“跟去年年底到今年一月份的那段时间相比，状态略有好转，但还是不能放松，形势依然严峻。”攀钢集团成都钢铁有限责任公司（下简称攀成钢）企业管理部副部长明良才说。
    明良才对记者表示，全年前三个季度企业运营的情况比较良好，但在第四季度骤然急转直下，生产形势一度非常严峻。攀成钢只是一个缩影，钢铁行业从去年开始，如同坐上了“过山车”一般，几经折腾，一度陷入全行业亏损的境地。
    “国家十大行业振兴规划的出台，特别是四川的灾后重建，对钢铁的需求还是比较大的，会慢慢恢复起来。”明良才表示，只要经济形势不发生大的转变，钢铁行业会逐渐好转。
    1月14日，国务院常务会议审议通过了钢铁产业调整振兴规划，这是国家缓解钢铁行业困境，实现由钢铁大国转变为钢铁强国的重要举措。事实上，国家近期相继出台的十大产业振兴规划中，像汽车、船舶、有色金属、装备制造业等振兴规划，均将带动钢铁行业的发展。
    “钢铁行业的产能及效益在2009年不会比2008年更差，但会几家欢乐几家愁。如果说有拐点，那么拐点是针对个别企业的，而不是针对整个行业。”北大纵横管理咨询集团合伙人杲占强表示。
    不过，钢铁界人士依然不敢松懈。武钢总经理邓崎琳在“两会”期间对外界表示：“由于国际金融危机的影响还在蔓延，钢材市场仍然面临许多不确定因素，在这样的情况下说拐点已经提前来到，为时尚早。”
    在希望与困顿并存的环境下，信息化又能为钢铁行业全面复苏起到何种效果？
    首先，在现有信息化基础上的降耗挖潜成为企业关注的重点。
    目前，钢铁行业最大的心病在于去年高价买入的原材料因市场价格骤降而无法及时消化，因此形成了高库存压力。而国家大规模基础设施的投资，不可能短期内呈现拉动效果，需求一时无法迅速抬高，下游采购意愿不景气。两面夹击之下，企业必然经历一段困顿期。 “高价矿和产成品库存的消化确实需要一定的时间。”钢铁资讯机构“我的钢铁”首席研究员贾良群表示，2009年中国钢材市场的总格局是“高产能、低产量、低需求”。
    “很多企业确实建立了网络、购置了设备、配备了人员，但是并没有实现良好效果。其原因还在于内部管理能力和内外部资源整合能力。”杲占强表示，信息化建设如何发挥其应有效应，将成为亮点。
    其次，更大的前景在于钢铁业重组将造就一批大型钢铁集团，随之会催生以信息化促进集团整合的需求。
    2008年，全国钢铁行业共实现17起重大并购重组，如宝钢重组韶钢和广钢，武钢重组柳钢，以及河北钢铁集团、山东钢铁集团的成立等。新发布的钢铁行业振兴规划中，重组并购是主线之一，业内人士多将2009年称为“并购加速年”。
    3月1日，宝钢集团正式与宁波钢铁公司签署收购协议，这是钢铁产业振兴规划原则通过后的收购第一单。“行业的整合将是重要趋势，也将启动一系列的集团层面的信息化需求。”有业内人士表示。

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