2010年8月19日，出版行业协同应用经验交流会在中国农业出版社隆重举行，此次会议由中国农业出版社、北京致远协创软件有限公司和北京平章科技有限公司三家单位共同主办，铁道出版社、中国工人出版社、人民邮电出版社、机械工业出版社、中国文联出版社、光明日报出版社、传媒大学出版社等20多家出版单位的领导及信息化负责人出席了此次会议，并对如何做好出版行业信息化建设做了深入探讨。
　　随着国内出版社体制改革的推进，出版行业面临着前所未有的挑战，为了应对这个挑战，出版行业领导者的管理思想也随之变化着，但是，如何使管理思想落地便成了一大难题，中国农业出版社就利用国内协同行业领头羊致远软件的协同产品很好的解决了这个难题，有效的实现了出版社管理思想和管理制度的落地，成为国内出版行业通过信息化手段率先实现平稳改革的先进代表。
　　中国农业出版社成立于1958年，是我国农业领域唯一的一家中央级大型综合性出版社。建社50多年来，中国农业出版社始终为农业科研、教育、推广工作服务，为提高广大农民的科学文化素质服务，为社会奉献的图书品种累计达2万多种，总印数4亿多册，其中有200 多种图书荣获国家级和省部级优秀图书奖。
　　五十二年一路走来，中国农业出版社的领导逐渐发现了一些日常管理上的问题。例如，出版社内部请示环节较为复杂，缺乏清晰的流程，现行事务的办理过程平均需要半个月左右，办公效率较低；财务请款和报销制度虽然规范，但是找领导签字需要花费较长的时间；现行的管理方法无法有效进行组织行为管理，员工每天具体做了什么，领导只能通过会议、电话汇报和邮件等方式获得，无法对真实的组织行为做出合理的判断；企业文档及资料缺乏便捷有效的管理方式，每次查找资料都要翻阅大量的登记薄，浪费大量的时间；日常管理中由于组织中的信息不对称、容易形成推诿，交办的事项跟踪难，事情进展不能及时获知等问题。为了解决这些问题，清除出版社向前发展的拦路虎，中国农业出版社的领导决定加强信息化建设，而致远A8协同软件就成了中国农业出版社信息化建设的第一台阶。
　　“致远A8协同管理平台的特点是为企业提供管理手段，这是与传统OA的关键区别所在。它提供二元化工作流十分方便，既可以设计单一事件流程，也可以设计综合事项流程。如：单一事件流程只设主流程，综合事项流程可以设主流程和分支流程，实现对综合事项的多事件和多次的审批管理，大大提高了执行力。”中国农业出版社党委副书记宋丽娅为各位业内人士介绍本单位信息化建设的心得。
　　“运用致远A8协同管理平台可以有效的进行文化建设，现在我们社里发布的文件、要求、报告、学习资料，各种消息，从发布到接收是一竿子插到底，没有信息递减。这些内容不仅可以发协同还可以放在单位新闻，单位公告中方便查阅，而且发布的内容可以存档，连处理的流程也可以保存下来，方便后来的人查找。我们在致远A8讨论区中开展讨论，这样不仅使各部门之间加强交流，而且拉近了社领导与员工的关系。”对于出版行业一向重视组织文化建设和知识管理，宋书记着重讲了致远A8是如何协助中国农业出版社做到这一点的，在场同行们频频点头。
　　“致远的A8协同管理平台，彻底改变了我们出版社几十年的工作习惯，它提升的不仅仅是效率，而是我们中国农业出版社的整体管理理念。” 宋书记感慨地说。毫无疑问，致远A8协同管理平台的应用给这个老牌出版社带来了管理上的勃勃生机，今后随着应用的不断深入协同平台的价值将会更加凸显，中国农业出版社也将迎来企业发展上的春天。

（责编：韩雨彤）

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