第二十九届奥林匹克运动会在北京举办，这无疑是中国向国际社会展现新形象，让世界更加了解中国的一个千载难逢的好时机，也是中国传媒接受挑战和发展的好时机。面对着这个全球瞩目的世界最高级别和层次的体坛盛宴，中国传媒不但担负着全面系统地报道各项赛事的重任，还担负着让世界通过本届奥运会了解中国，进一步提高国际地位的重大使命，同时也是与国外媒体进行的一次“真刀实枪”的较量。平面媒体为备战奥运所做的各种努力，无疑展现出一个“媒介融合”新的发展趋势。
　从地区性单一平面媒体融合到跨地区全国性多家平面媒体融合
　　媒体联动，共同出击新闻事件是新闻媒体竞争的产物。当下，想得到真正的独家新闻已是很难，尤其是在奥运会这种媒体角逐最为激烈的报道战中，想吸引受众眼球，更是难事。每一个传媒都有自己的定位，即对自身传播的性质、任务、传播对象的规定。因此每个传媒都有自己固定的和潜在的受众，都在为自己的受众竭尽全力地服务，为的是寻求新的发展和扩大新的受众群。在各媒体竞相追求信息量和时效性时，媒体联动将是越来越多的媒体采用的一种全新竞争的手段。但是这种媒体的联动不是简单的组合和拼装，而是建立在双方或多方较为稳固的合作关系上的一种优势互补，是一种相互促进的协同作战的关系。
　在备战奥运报道的前夕，11家都市报(《南方都市报》〈广州〉、《成都商报》〈成都〉、《楚天都市报》〈武汉〉、《现代快报》〈南京〉、《半岛晨报》〈大连〉、《都市快报》〈杭州〉、《东南快报》〈福州〉、《济南时报》〈济南〉、《青岛早报》〈青岛〉、《每日新报》〈天津〉、《重庆晨报》〈重庆〉与腾讯网正式结盟。正式签订2008北京奥运报道联盟协议，同时也正式向外界宣布了联盟的名字——“捷报奥运联盟”。“捷报奥运联盟”，融合了各家报纸的优势，以吾之长，补尔之短，既实现报道的多样化与迅捷度，彻底实现奥运会报道的纵深，同时也利用网络在品牌推广上的优势，实现对11家都市报品牌在更广阔市场内的推广。
　从这次多家平面媒体的大联盟中我们发现，首先，联合的媒体都是各地区有影响的都市媒体，具有引导舆论的力量，将这些力量聚集在一起，无疑对信息传播和舆论引导有不可低估的实力。其次，新闻资源的增值则是对新闻资源的潜在价值进行进一步的挖掘，从而使价值获得提升的开发策略。新闻资源的增值中最引人注意的是新闻信息资源的增值，大体上有两种方式：一是以“产品链”模式使新闻资源获得增值；二是以“共享”模式使新闻资源获得增值。媒介融合发展，显然为新闻资源的展示和增值提供了更广阔的空间。这次多媒体跨地区的媒介融合，实现了各媒体间的优势互补，资源的整合和共享，通过一次采集、多级多次发布，来摊低新闻信息生产成本，从而降低了印刷和发行的成本。再次，联盟拥有强大的奥运采编队伍，拥有一大批资深的体育记者，丰富的大赛报道经验，更重要的是还拥有深厚的体育人脉，为报道奠定了翔实和厚重的基础，避免了都市媒体在某些人才方面的缺陷，最大限度地发挥采编人员的能力。同时，可以用平面媒体所特有的深度报道来和网络媒体之类的新媒体抗衡。最后，也是这次11家平面媒体融合中亮点的亮点，那就是这些城市所在省份的运动员有望为中国军团奉献80％以上的金牌数量，“捷报奥运联盟”将在奥运会期间全面贴近奥运冠军，为读者带来生动的明星故事。
　媒体与科技的融合，创造媒体全新的新闻传播载体
　美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison将“媒介融合”定义为：“印刷的、音频的、视频的、互动性数字联盟”。数字时代高新技术的推广应用，也为传统媒体的发展带来新的增长点，使新、旧媒体在相互竞争中互相吸取有利于自身发展的因素，在互补中形成媒体竞争性共融环境。
　从南方报业传媒集团的21世纪报系与中央人民广播电台经济之声频率的合作，到“28+1”全国28家平面媒体和TOM网的联盟，再到新浪与专业平面媒体《体坛周报》《足球报》的携手，这些无不展示了平面媒体为增强自身核心竞争力，适应多种媒体共融环境，在同守阵地的同时延伸品牌定位，把围绕“广播、网络”的目标受众定位，拓展为数字媒体的受众定位，提供有效延伸服务，把数字广播和其他电子媒体领域内的文章做深做透，满足尽可能多的受众对数字媒体的信息需求。一句话，就是要把数字媒体受众的眼球吸引过来。
　长久以来，由于技术的限制，平面媒体的传播一直处于一个“你登什么，我看什么；你登多少，我看多少”的阶段。它的“点对面”的传播结构，即福柯所谓的“监狱式”模式，形成了绝对化的单向传播关系。而现在，在数字时代，报业的概念已从“报纸产业”发展转变为“报道产业”。随着媒介形态趋于融合式的发展和媒介竞争的加剧，平面媒体想要有立足之地，其生产的媒介产品必然要朝着新闻资讯的即时化、传受双方的互动化、内容实现的多媒体化、传播手段的多终端化方向发展，因此，各类平面媒体纷纷与其他数字媒体合作，借数字媒体在传播技术和手段上的优势，搭建一个整合整个平面媒体的数字平台。在这个平台上，可以实现所有媒介信息资源的数字化，包括文字、图片、图表、视频、音频等，通过技术融合实现信息流动共享，在媒体与技术融合的大环境下，既能服务传统媒体也能服务数字媒体，使优质内容信息资源实现多级多次利用发布。
　媒体与企业的融合，国内媒体与国外媒体的融合，实现本土文化多元化发展
　　平面媒体如何更加有效地面对其他各类媒体的挑战，这就需要在报道内容上进行创新，要在信息的筛选、整理和加工上下功夫，用有限的版面承载更多精致的内容。然而在奥运会期间缺少的并不是信息，而是有特色、值得关注的信息。如何在有限的报道时间内，将这些有特色和值得关注的信息发现并呈现到受众面前，这一次平面媒体可谓做了一次有益的尝试。
　一方面，扬子晚报通过与赞助商企业合作，获取独家报道资源，先后和联想集团合作，全程报道火炬传递，以自驾车的形式全程跟踪火炬传递；和麦当劳合作，在奥运期间开设“麦眼看奥运”专栏。背景是奥运期间，麦当劳将从全球召集1000个奥运经理进驻奥运村以及各个奥运场馆，提供餐饮服务。这些奥运经理每天近距离和奥运明星接触，可以看到很多大家不知道的有趣细节。另一方面，与国外媒体合作，《中国青年报》和日本《每日新闻》、韩国《朝鲜日报》结成奥运报道联盟，因为日本、韩国是亚洲目前已经举办过奥运会的两个国家。这些由单一平台向多平台，单一功能向多功能转化的全新报道方式，无疑给平面媒体的融合注入了新的动力。
　与企业合作，在最大限度上减少了新闻采集的成本，同时，用非媒体的视野观察新闻本身，可以发现专业视野中无法发现或是无法接触的新闻点。让新闻报道出现平民化的视角，在凸显亮点的同时，更加贴近生活，贴近受众。其次，与国外媒体的合作，不但是同行之间进行练兵的好机会，更是相互学习的好机会，很多国外媒体有丰富的奥运会报道经验，这些都是我们可以学习和借鉴的，同时，可以扩大媒体的影响力，通过与国外媒体的合作，将中国更加直接地介绍给全世界。并实现传媒产品的多平台、多介质、多层级、多次的销售，最大程度地开发媒介产品价值，拉长产品价值链，提高经营效益。再次，这样的融合形式，无疑使得中国本土文化有了多元化发展的机会。文化的融合除了国与国之间的文化交流，还有在数字科技掌控时空的现实中，由于缩短了时空距离所导致的全球经济的互相依赖与随之而来的全球化背景下的文化发展。当今文化传播早已不是垄断性、霸权性的，取而代之的是一种循环式的传播模式，有进有出，互通有无。因此在融合了企业文化、其他国家文化基础上的新闻作品，势必会给人耳目一新的感觉。
　　结 语

 　平面媒体在“媒介融合”上所作出的尝试和探索，在一定程度上缓解了平面媒体自身的问题以及新媒体对其产生的压力，为平面媒体的调整赢得了必需的时间。

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