总体上讲，全国轴承工业实现了持续、快速、稳健的发展，取得了显著的成绩。从经济总量上来说，我国轴承工业近几年取得了显著的成果，在市场需求上，近两年轴承市场需求总量在国内主机配套、机械设备维修和产品出口上增长较快，品牌轴承产品需求明显，由于用户对轴承的可靠性、稳定性的要求，市场需求趋向优秀轴承品牌和企业，而且轴承产品生产和需求的层次、结构也更加明显。在出口产品上，2005年上半年，我国出口轴承24036.99万套，比去年同期增长18.05%，另有轴承散件25704.32吨、轴承滚动体20976.77吨。创汇总额69426.27万美元，比去年同期增长38.01%。出口顺差6639.62万美元。从组织结构上来说，市场经济的发展及外资企业的进入，为企业之间的联合、并购提供了广阔的空间，国有企业也迈出了调整结构的新步伐，与民营、私营企业优势互补、联手发展。从某种意义上说，随着“十一五”规划的落实，将势必促使中国轴承业加速步入从规模增长型向质量效益型转变的新时期。

  转型目标远大

    业内专家预计到2010年，全行业轴承产量将达到80亿套，产品品种达15000种，销售额840亿元，工业增加值252亿元，全员劳动生产率55000元/人，单位工业增加值能耗比2005年降低20%左右，原材料综合利用率比2005年提高5个百分点。具体体现在以下三方面：

    （1）在组织结构调整和优化上

    培育2～3个年销售额50亿元以上和10个年销售额10亿元以上的大集团企业，20个产品有特色、年销售额3亿元以上的“小巨人”企业，6～8个规模化经营的轴承套圈毛坯、钢球、滚子、保持架和密封件等零部件专业化和工艺专业化生产基地。行业生产集中度CR30达到60%以上。

    （2）在产品结构调整和优化上

    形成适应市场多层次需求，各个档次产品合理配置的产品结构，其中高端产品约占20%；中档产品约占50%；普通产品约占30%。主机配套率达到90%。部分企业部分产品达到具有国际竞争力的水平。

    （3）在技术结构调整和优化上

    通过提高研发和创新能力，提高设计制造技术水平，使产品精度、性能、寿命和可靠性上一个大台阶。

   加速贵在落实

    （1）调整产业组织结构

    实施大集团、“小巨人”发展战略。通过公平竞争，做强做大一批，淘汰退出一批，不断提高行业生产集中度。一是推动哈、瓦、洛等大型企业深化改革、促进其由竞争走向竞合，形成战略联盟，打造我国民族轴承工业的“航空母舰”；二是推动哈、瓦、洛等大型国有企业发挥品牌优势，与民营企业优势互补，联手发展；三是推动成长性好的民营企业参与国有企业的改制和资产重组，盘活存量资产，做强做大；四是推动江苏、浙江两个省民营企业的合作联盟，培育产业集群；五是推动国内企业选择能真诚合作、达到双赢的合作对象，进入国外大轴承公司的全球采购体系。寄希望于一批熟悉国际国内市场、具有战略开拓能力和自强不息职业精神的优秀企业家和职业经理人，引领成长性好的优势企业做强做大，做优做久。
   
    完善行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的市场监管体系，健全产品质量监督机制。协会和各级工商管理部门、技术监督部门联手，组织企业开展打假维权活动；取得技术监督部门的支持，充分发挥国家轴承质量监督检验中心的作用，加大轴承质量国家监督抽查和行业督促检查的力度，定期发布轴承质量信息，引导市场，促使一批产品质量低劣的企业被市场淘汰出局。

    （2）转变增长方式

    要求固定资产投资项目，不但应有较好的经济效益，还要具有较好的社会效益和环境效益；项目产品的制造过程应做到资源、能源消耗小。

    重点支持建立了现代企业制度，经营机制先进、企业效益好、竞争能力强、发展后劲足的大型企业集团和产品有特色的“小巨人”企业；支持具有较好的出口基础，产品专业化、零部件专业化和工艺工序专业化改造项目，提高行业专业化水平；重点支持科研院所、高等院校和大型企业集团和“小巨人”企业技术中心建设，进一步提高行业的技术创新和新产品开发能力；重点支持行业共性技术开发、技术攻关和高新技术产业化项目；支持中西部地区和东北老工业基地的发展。

    （3）共性技术联合攻关

    已取得阶段性成果的微小型深沟球轴承减振降噪攻关向广度和深度推进；已启动的滚子轴承减振降噪攻关和提高轴承寿命和可靠性攻关要打好攻坚战，达到攻关目标；开展提高滚针轴承精度、性能、寿命和可靠性攻关活动。提升高效、高精度微小型、中型球轴承全自动生产线、中小批量中型球和圆锥滚子轴承柔性自动生产线及半自动、自动装配生产线在生产现场中的比例；研发和推广适用于轴承自动生产线在线检测用关键检测仪器；研发和推广批量生产Ⅰ级、Ⅱ级滚子成套加工工艺及装备；研发和改进轴承套圈冷辗、温辗工艺及装备；提高轴承热处理工艺及装备的整体水平；促进特钢行业提高轴承钢质量。

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