网络的普及让我国网购市场得到了井喷式发展。据艾瑞咨询统计数据显示，2011年中国网络购物市场交易规模达7735.6亿元，占到社会消费品零售总额的4.3%。其中，B2C交易规模达1791.1亿元，占中国整体网络购物市场交易规模的比重为23.2%，成为了网络购物行业的主要推动力。

    2012年中国网购市场规模还将持续攀升，越来越多的传统企业加入到电商大军。碧海云帆CEO王宜如是说，“作为第三方电商代运营企业，我们深有体会，2012年以来，传统行业客户对进入电子商务领域的需求非常迫切。其中包括服装、鞋、箱包、内衣等多个行业，甚至连一直被业内认为不适合的家具行业也有转型电商的需求。这说明国内外大的经济环境较差，经济增长乏力，再加上商业房产价格居高不下，导致基于传统渠道销售的企业渠道成本持续攀升，形成所有行业为房产企业打工的商业怪圈。因此，传统企业转型电商已经迫在眉睫！”

    那么传统企业应该怎么转型呢？面对这种全新的商业运营模式，不少传统企业由于缺乏经验、技术和专业团队等原因，往往无从下手或判断失误。依靠传统企业自身的力量来独立完成电商转型，存在不小的难度。作为涉足电子商务的一条捷径，电商代运营公司以其所提供的专业服务，不仅可以在电商的各个环节帮助企业顺利转型，更可最大限度的降低企业的电商成本，因此越来越受到传统企业的重视和青睐。

    不过王宜也指出，电商代运营市场鱼龙混杂。有些电商代运营企业鼓吹可以为企业打造品牌、塑造良好了形象。但是由于过于片面的强调技术和缺乏B2C的实际运营经验，这样的公司很难为客户带来实际销量。另一种是纯粹的“淘宝电商代运营”企业，它们有一定的淘宝运营经验，可以为传统企业带来一定的销量，但是却又缺乏对企业品牌的整体规划，使用户的销售无法可持续发展，最终在电子商务中失去竞争力。

    作为企业来说，要真正做好电商要做到“虚实”结合。不仅要把互联网作为企业的销售平台，建立企业新的销售渠道；还要在网络销售中实现企业品牌增长，让企业实现可持续发展。对此王宜以自己操控的趣家网为例做出了说明。从零起步的趣家网，在入驻了京东、天猫、当当等网络商城后，短短几个月内就达到了月销售额近100万的好成绩，与此同时，趣家网主推的“思侬家纺”也名声鹊起，不到一年的时间即发展成为天猫和京东等大型电销平台上的畅销品牌，很多消费者打电话咨询时，指名要思侬正品产品。

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