记者从青钢集团获悉，今年以来，青钢加快“两化融合”步伐，扎实推进设备资产管理信息化建设，即EAM项目管理落地实施，取得了降低设备备件消耗的明显效果。
 

　　为了确保项目顺利实施，青钢设备动力部、设备采购部和各生产单位积极开展项目建设。3月份全部完成系统环境搭建、系统功能模块集成测试、数据系统导入以及终端用户操作培训等准备工作，采购、仓储系统上线运行测试成功，4月1日起正式上线运行。EAM项目组完成阶段性工作任务，项目建设取得阶段性进展和成果。经过近两个月的适应磨合，目前各生产单位已基本掌握并熟练应用新系统。
 

　　通过项目的初期实施，其管控效果初步显现。首先实现了各生产单位设备维修总费用的准确归集及分析，为细化管理提供了指导。二是对各单位备件计划、大中修项目基本做到了逐项确认及论证，堵塞了管理漏洞，使计划与实际需求更加吻合。其次加强了备件质量管理和质量验收，为提高备件性价比找到了较好控制手段。
 

　　经过青钢设备动力部、设备采购部及各生产单位的共同努力，今年1~4月份采购合同金额明显降低，与去年同期相比降低采购费用3342万元;1~4月份平均吨钢维修费用153元，比去年吨钢维修费用192元低41元，1~4月份共计降低维修费用3600万元。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。