部队财务管理工作是军队经济活动的纽带，是军队后勤保障工作的重要组成部分。部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面。目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱，存在的问题比较多。随着市场经济的发展，社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营，个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。另外，财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转。财务管理监督的有效机构是经委会，而这种监督多流于形式，经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替，开会无记录，制度不落实。财务人员业务水平参差不齐，缺乏专业的财务人才。

　　要遏制这些不正之风，首先必须加强对财务工作的领导和教育，端正指导思想，建立健全体制，完善机制，有效保证规范化管理的高效运行;在编制年度预算时，必须紧紧围绕党委中心工作，确保思路清晰。另外，完善监督体制，不断促进规范化。最后要通过引进高学历管理人才，加强业务培训等方式来不断提高财务队伍的整体素质。

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