2012-03-12 11:12:41 来源:中国数字医疗网
首届美国医疗信息和管理系统协会(HIMSS)领导者和创新者活动的主题是“未来的医疗卫生行业:寻找答案、创建解决方案”,该活动于去年11月在美国佛罗里达举行。克利夫兰诊所首席医疗信息官、医学博士C. Martin Harris指出,所有医疗机构都可以“期待医疗报销费的下调,所有服务将会获得越来越少的报酬。”显然,在未来五年中,这些财政限制将决定医疗行业的发展。
在HIMSS活动中,美国佛蒙特州前州长、医学博士Howard Dean将美国的医疗制度称为“混乱的系统”,在这一制度下,年度费用增加是“不合理的”现象。这是个好消息吗?Dean指出,ACO有能力真正解决医疗制度的问题。但是参议院多数党前领袖、医学博士Bill Frist在和元老争论时提出异议,他认为真正的“大众医疗还需要五年的时间。”
美国卫生和公众服务部(HHS)首席信息官Todd Park指出,无论要花费多长时间,当前医疗信息技术的发展始终突飞猛进。他重点关注了一些公私经济部门采取的行动,这些行动旨在在未来能够激励创新、提高对医疗技术的投资回报率。“政府正在对如何提高企业家的投资回收率进行开创性的思考,”Park说。他兴奋地把采用技术比作“新兴、强有力的商业计划”。他指出,一个简单的事实是对医疗改革勾画的所有美好蓝图而言,“如果不对数据和信息技术创造性地加以利用,蓝图就无法实现。”[page] 好消息是对年轻的开发人员采取了新的措施,再加上Web 2.0引起的“信息解放”,一起构成了“创新的火箭燃料”。Park指出,从很多方面来说,“未来就在眼前。”
成功和失败
但是很多地方仍需改进。“如果不对信息技术根深蒂固的问题加以解决是很难成功的,”Jeffrey Bauer说,“在医疗改革的未来,没有人能在缺少最佳的信息技术系统的情况下成功。”
Bauer将自己定位为健康未来学家和医疗经济学家。他具有40年的研究者、政策顾问和咨询师的从业经验,关于医疗制度改革已发表200多篇文章,出版了一些著作。但是在此之前,他是一名天气预报员。
无论对于医疗财政学还是大气物理学来说,Bauer表示,“我一直都是数据迷。”大约25年前,他就认识到如果自己想了解医疗行业的发展方向的话,“我需要一直做的是应用自己在当天气预报员时学习的训练方法,而不是像上世纪七十年代自己作为医学经济学家时那样专注于预测模型。”
医疗卫生行业的未来并不是“单一一点”,他说,“我的观点很全面,就和天气预报员一样。天气预报员意识到可以有很多不同的气候状况。”同样,“在未来的五年到十年,美国的医疗卫生行业也会有各种不同的走势。”
一个极端情形是,医疗卫生行业会经历“彻底的失败”,Bauer指出,“当今很多商业运营的医疗机构发现很难自己立足。我们会看到有很多医院倒闭。”另一方面,“我认为,我们会看到一些机构获得巨大成功。人们已经认识到变革的必要性,以及针对医疗信息技术所要做的工作。”
五年后最成功的机构是那些不仅运用信息技术,而且比医疗信息技术经济与临床健康法案授权的速度“更快地认识到运用信息技术的必要性”的机构,他说,“不要等着政府告诉他们”如何成为高效的医疗卫生保健机构。“2017年,我们将把通用型临床模式转变为极具个性化的医务工作,”Bauer说,“而这只能通过信息技术和团队的共同参与才能实现。”
然而,取得这些成绩可能会遇到重大障碍。他表示,其中“最大的一个障碍”就是“严峻的经济形势。这让我觉得如鲠在喉。”这当然是有一定原因的,“实际上,国会现在做的每件事都让情况变得更糟,”他补充道,“在整个职业生涯中,我都很乐观,但是政治机能失调确实使我深感恐慌。”
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