一、关于信息化的目标与内涵问题

     建设领域信息化（Construction Fields Information）以下简称CFI，是一个十分重要的内涵丰富的大题目，它包括：如何认识和利用当代高新技术，改造提升制造业？如何通过信息化，加速提高建设业国际竞争力和培养新经济增长点？如何调整、充实和发展建设业为国民经济和国防实力服务的内涵和外延？等重大问题。

    1.1  几个先行国家是怎样解释的？
    （1）美国的特点：
    起步早，1985年就开始CALS（计算机辅助军需支持）
    由军方发起，现在发展到包括商务部、运输部、能源部等，CALS办公室设在国防部。
    突出表现形式：无纸化、网络化、电子商务
    到2005年达到75%

    （2）日本的特点：
    1993年开始研究美国CALS并且直接进行接触
    1996年建设省作出关于公共建设项目推进信息化的决定
    2004年前在国家重点项目实现信息化
    计划2010年在全部公共项目建设中实现信息化
    （3）韩国的情况：
    1996年12月修订了建设技术管理法，为建设CALS的推进，准备了法律依据。
    1997年3月为了制定基本计划，开始了研究工作。参加研究的单位有韩国建设技术研究院和一些专门团体（现代信息，大林信息通信）。
    1998年2月，在建设会馆召开了公听会，制定了基本计划，该会议共参加了相关各部门的500多名专家。
    1998年4月，听取了有关方面的意见，这些部门有财政经济部、信息通信部、产业资源部等20个机关。同年6月，正式制定和确定了建设CALS基本计划（1998-2005）。
    计划目标：
    到2005年力争成为建设CALS的先进国。
    （1） 在21世纪信息化社会中，提高建设产业的竞争力。
    （2） 通过建设行政的信息化，组成高效率的电子政府。
    （3） 通过改善行政服务体系，使国民得到更多的方便。
    解读中国 建设领域信息化1.2  我国情况
    2001年2月建设部发布：建设领域信息化工作基本要点。
    优点是明确提出了建设领域信息化问题，有发动作用，并且适合十五计划的时机。
    问题是过于原则化，可操作性弱，对若干基本问题还没有搞清楚。
    建设系统企业响应积极、重点单位已经开始制定行动计划。
    建筑业信息化的基础和积累：
    CAD的普遍率85％，"甩掉图板"获得成功。
    90年代国内一批民营高科技公司提供市场高质量软件。
    国内网络基础设施取得巨大进步，建设系统已经建成几个基础网络，取得了一些经验。
    设计院在国际化工作方式中，对与国际接轨的理解和认识有很大的进步
    施工与管理方面，在项目信息化上有所积累，应用已初见成效，发展势头良好。
    我国建筑业规模大，需求强劲，有信息化需求的强大牵引力。

    1.3  关于建设信息化的目标的讨论
    从两个不同的角度来进行讨论：
    （1） 从国家发展战略上看：
    建设信息化是建立富国强兵的一大支柱。
    是政府改革，建立高效、透明管理机制的 擦化剂。
    是改造传统产业、增强企业的核心竞争力手段。
 
    （2） 从建设企业发展上看：
    增强技术创新和管理创新的能力
    扩大竞争空间和竞争方式--时空压缩和放大效应
    提高企业生产要素的配置水平和移动速度
    提高内部生产管理和外部市场变化的敏感性
    提高企业智能学习组织、决策时效、外部形象。

    1.4 关于建设信息化的近期推进目标
    （1）为了加快建设领域信息化的推进，改善建设业务的各种办公方式和手续、扩大信息服务的面、同时制定相关制度。
    （2）完成信息化立法工作、信息化统筹计划与协调安排，组建各个专门委员会，进行相关基础设施建设和整合。
    （3）信息化技术首先在公共工程，重点企业开展应用，建立示范单位，再逐步推广到整个行业。
    （4）实现建设管理、工程设计、施工建设、物业管理与维修的一条龙信息化链，逐步实现无纸化办公。
    （5）充分运用GIS、公共DB等国家有关信息化技术成果，建立综合性的工作资源系统。
  
    二、主要推进者的职责与任务
    （1） 政府工作：
    进行信息化立法工作，制定政策和法规；
    宏观控制信息化统筹计划与协调任务，组织实施国家计划；
    筹措和安排资金使用；
    指导各个专业委员会的工作。
    （2） 各专门委员会与政府和企业联系，各司其职、相互配合，执行如下功能：
    研究和制定信息化技术的各种实施标准；
    进行信息化建设的先进理论、技术和经验的研究、交流和宣传；
    进行信息化通用技术的国际和国内发展情况研究，及时为政府和企业提供咨询决策情报；
    组织进行信息化公共软件体系和工具的开发。
    （3） 建设企业：
    进行管理改革,建立新的工作流程和秩序；
    进行信息化软件需求分析；
    有条件的单位组织一定的自用软件开发和软件维护；
    进行管理人员的计算机培训和普及建设软件应用。
       
    三、信息化与企业改革、提高综合管理水平的关系
    论点之一：管理工作中计算机应用能够达到什么程度？
   （1）各个管理层相互形成等级链、矩阵链，由计算机信息系统来做，可以缩小等级链长度，矩阵链的规模、简化人为协调，提高效率。
    （2）管理工作调查数据资料：
    具有规律性事务：44%属于常规，全部可以由计算机代替人工。
    具有决策性思考：占56%，其中可使用目前计算机的情况，存在两种分析
   分析之一，可以程序化有50%
   分析之二，可程序化与不可程序化决策之比为：80：20。
    说明大部分信息和数据是可以用计算机进行处理的。
    （3）信息化将能够提高“企业智能”（评价企业知识管理水平），培育企业的学习型机制和组织。
    论点之二：信息化的难点是管理工具革新，还是管理制度和思想理念的革命？
    我国传统建筑业分工与新的组织方式问题
    信息时代的工程师工作方式和社会分工问题
    信息化以信息链为主线的工作方式与现代企业管理制度问题
    工程本身具有综合性信息处理的特征和要求问题
    信息时代的建筑业理想工作模式与管理体系的设计研究

    四、信息化关键技术的攻关问题
    从基础性工作方面看选题：
    建设领域信息化体系结构研究
    信息数据处理标准体系研究
    数据政策、数据获取技术与方法、数据表达和使用研究
    工程与建筑业务应用系统集成和开发研究
    建筑业从业人员的教育和素养训练问题研究

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