1．引言    

    进入20世纪90年代，传统供应链的概念已经无法适应具有先进的制造技术、信息技术、流通领域的现代化经营模式的挑战，市场经济环境下，整个市场是一个“推”“拉”结合的综合市场，市场中的供需双方是合作中有竞争、竞争中有合作的复杂关系，具有动态特征。全球经济一体化要求企业之间共享资源信息，加强生产协作。敏捷供需链正是基于这一要求而提出的新思想。敏捷供需链（Agile Supply Chain，简称ASC）是指在竞争、合作、动态的环境中，由若干供应商（供方）、客户（需方）等（自主）实体构成的快速响应环境变化的动态供需网络。

    敏捷供需链的结构是复杂的。表现在两方面：一是供需网络的形态具有复杂性，不仅是链状的，更有树状、双向树状和星状结构，结点实体的位置选择也具有复杂性；二是供需链实体具有复杂性，实体分散为管理供需链中的物流、信息流、资金流增加了额外的复杂度和难度，实体的性质差异也将影响供需链管理与决策的难易程度。

    敏捷供需链中存在着信息的失真与放大。据文献[3]显示，某服装行业最终用户的需求波动为±5%，经分销商、成品制造商、半成品制造商逐级传送到原材料供应商，则被放大到±40%。如图1-1所示。

   图1-1 敏捷供需链中的Bullwhip效应

    另外，敏捷供需链还具有不确定性，供需过程不断重构的动态性，这要求敏捷供需链管理系统（Agile Supply Chain Management System，简称ASCMS）具有很好的可重构性，其信息集成与过程集成的能力也非常重要。

    为解决以上敏捷供需链的复杂性，适应敏捷供需链管理的要求，需要在系统中引入一种机制，以便在实体间共享信息的基础上，对系统的物流、信息流、资金流进行有效地计划、协调、调度和控制，从而提出基于协调决策中心的供需链系统模型：

图1-2 基于协调决策中心的敏捷供需链系统模型

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