一、我国企业信息化发展环境演进简述

　　1、从上世纪80年代中后期到90年代初以国家推进、国家投入为主。

　　2、上世纪90年代中到90年代末，IT企业快速发展及对IT广泛宣传和推广促进了企业信息化的发展。

　　3、进入新世纪，企业信息化建设与应用开始以企业为主体。

　　4、当前政府加强引导和支持力度，由工业行业和IT行业共同推动全面开展行业和区域两化融合推进工作。

　　二、机械工业企业信息化进展及简要分析

　　企业普遍对信息化工作给予了足够的重视并有系统规划

　　中机联08年抽样调查显示，信息化建设投资，83%的企业投入信息化的资金全部来源于企业自筹；7%的企业信息化的资金来源于企业自筹和银行贷款；10%的企业信息化的资金来源于企业自筹和政府项目。

　　存在的主要问题

　　1.管理模式不能适应信息化的要求

　　2.缺乏高素质的专业化信息人才

　　3.认识上存在误区

　　4.信息化资金投入不合理

　　5.信息化建设缺乏总体规划

　　6.现有信息系统缺乏有效的运行管理，重开发轻维护

　　三、当前装备制造业两化融合的重点

　　1、加深对两化融合内涵的理解

　　信息化发展战略与工业化发展战略要协调一致，信息化发展摸式与工业化发展摸式要高度匹配，信息化规划与工业化发展规划、计划要密切配合。信息技术与工业技术、IT设备与工业装备的融合，信息技术与工业技术的相互渗透、融合产生新的科技成果，IT设备与工业装备的融合形成新的生产力。

　　2、产品与装备中融入信息技术

　　产品和装备实现数字化，是向国民经济各部门提供智能化工具，从而提高我国社会生产力水平、提高我国装备制造业国际竞争力

　　3、设计、制造过程实现数字化

　　提升产品研发、创新能力，加快新产品开发、提高成功率，更好、更快、更省、更可靠地制造出创新产品。

　　4、转变生产模式、制造模式

　　从全能企业向核心技术+外包（网络制造、动态联盟）转变；从规模生产向大规模定制转变

　　5、绿色制造、节能减排

　　绿色制造（节能、节材、回收、再制造等），节能产品的开发、节能技术的开发推广离不开信息化

　　6、从生产型制造向服务型制造转变

　　不仅仅向客户提供产品，还包括从产品安装应用到维修、回收等全过程的服务、整体解决方案、金融服务等。

　　四、中国机械工业联合会09年两化融合重点工作

　　2009年工作主线为：深入推进研发设计信息化及信息化集成应用，提高机械装备企业自主创新能力，促进企业管理创新，促进产业结构升级。

　　（一）两化融合推进活动

　　1、编辑出版《机械装备行业研发设计信息化实施分类指导案例汇编》

　　2、举办年度机械工业两化融合推进大会。

　　3、研发设计信息化及集成应用巡回活动。

　　4、研发设计信息化培训班。

　　5、适时召开企业CIO座谈会。

　　（二）两融合化基础性工作

　　1、机械装备行业两化融合发展水平评估指标体系研究。

　　2、通过调研和分析树立各行业两化融合标杆和示范企业。

　　3、研发设计信息化标准和规范研究。

　　4、加强装备行业信息化公共服务平台建设。依托中国机经网，完善对行业和企业的信息和咨询服务，建立决策支持系统；建立两化融合推进工作版块，开展两化融合建设息发布和咨询服务；开发部分电子商务支撑服务体系，为逐步建立相关行业电子商务平台打好基础。

　　（三）信息化监测、评价工作

　　1、开展行业信息化统计监测系统。

　　2、编辑发布行业年度信息化进展评估报告

　　（四）目前重点开展的工作：

　　1、机械工业两化融合发展水平评估指标体系研究

　　2、树立两化融合标杆企业，开展对标和赶超活动

　　3、两化融合运行形势监测分析工作

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