客户/概况：领先的网络能源产品和服务一体化解决方案供应商，在中国设有28个办事处及29个用户服务中心

　　渠道分销业务是客户非常重要的销售途径，需要一套准确、高效、稳定的分销管理系统

　　随着公司业务发展，旧的分销管理系统已经不能适应公司新的业务流程，需要完善和升级

　　重新设计开发了一个分销管理系统，帮助分销商和业务部门进行相关的信息化管理工作

　　项目挑战

　　分销管理系统涉及到客户的多个业务部门以及众多分销商，业务流程十分复杂

　　需要重新规划分销管理系统的设计，同时考虑和原有系统的无缝集成和升级

　　对系统的稳定可靠性、安全性、高效性、可扩展性有很高要求

　　解决方案

　　对客户分销业务管理及其对信息化的要求进行了沟通，并分析整理出设计文档

　　采用业界成熟的框架Struts＋Hibernate＋Prototype，开发了一个高效灵活且易用的人性化系统，大大提高了业务人员的操作效率

　　识别并修正了原系统中存在的一些业务数据的计算逻辑错误，解决了系统的遗留问题

　　有效地管理一支高水平团队，与客户保持紧密的沟通与协作，保证项目的按时高质交付

　　可在多个信息系统中进行数据交互，使客户的信息化管理更加全面和便捷

　　项目成果

　　帮助业务人员准确、高效、自动、便捷地完成分销业务处理

　　为管理层提供公司经营和管理决策方面的支持，更好地对分销商进行管理和优化内部管理

　　满足了客户的多信息系信息交互的需求

　　客户对第一次的合作非常满意,并表示要与文思建立长期稳定的合作关系

　　项目要素

　　技术：Java，Struts，Hibernate，Prototype，Ajax等

　　数据库：Oracle 10g

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