供应链管理（SCM）涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理还注重以下主要问题：

    一、随机性问题

    包括供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性、价格波动影响、汇率变动影响、随机固定成本、提前期的确定、顾客满意度的确定等的研究。

    二、供应链结构性问题

    包括规模经济性、选址决策、生产技术选择、产品决策、联盟网络等的研究。

    三、供应链全球化问题

    包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品各国差异性等的研究。

    四、协调机制问题

    如供应——生产协调，生产——销售协调，库存——销售协调等。

    五、其他问题

    1、战略性供应商和用户伙伴关系管理；

    2、供应链产品需求预测与计划；

    3、全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制；

    4、企业内部与企业之间物料供应与需求管理；

    5、基于供应笾管理的产品设计与制造管理；

    6、基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等原理；

    7、企业间资金流管理（汇率、成本等问题）；

    8、基于Internet/intranet的供应链交互信息管理。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。