您的企业是否正面临如下挑战

    企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。增收靠创新，节支靠成本控制。成本做为制造企业价值链控制的核心，您的企业在成本管理层面是否正面临这些挑战：

     面对复杂的生产工艺，如何实现准确、及时的成本核算？

     市场竞争日益激烈，如何进行有效的成本控制，提高产品的利润率？

     面对瞬息万变的市场环境，如何进行未来成本的预测？

     面对敏捷的生产组织需求，如何实现生产成本在不同车间或产品间的直接转移？

    如何通过标准成本与实际成本的差异分析，发现成本失控的经营区域？

    面对流程制造业独特的生产特点，如何实现联副产品的成本核算和管理？ …

  您是否希望获得以下价值

    支持多工艺复杂BOM成本的自动卷积

    多工艺的复杂制造过程，往往需要多环节多层次的成本核算，通过U8成本管理成本自动卷积平台，帮助企业快速准确完成成本多步骤、逐层、连续计算。

随时根据潜在的销售订单，预测产品的生产成本

    面对日益激烈的市场竞争，企业经常需要做出特定产品是否接单生产的决策。如果能够利用产品计划单位成本或产品历史单位成本预测任意产量下的产品成本，就可以为迅速判断是否接单生产提供强有力的科学依据，从而避免积极销售行为的错失或后续机会成本的增加。

支持精细化的订单、工序成本核算

    在市场经济环境之下，多数制造企业按照订单组织生产，同时由于客户需求日益多样化面对的多工艺复杂制造过程以及日益激烈的市场竞争，根据生产订单、工序进行精细化的成本核算和管理，为持续改进成本价值链增值盈利提供了基础。

实现标准成本控制

    标准成本体系通过事前制定的成本标准，在成本形成过程中，按成本标准控制支出，及时发现超过成本标准的消耗，有利于企业迅速制定改进措施，纠正偏差，以达到降低成本的目的;产品成本形成之后，通过实际成本与标准成本相比较，企业可以进行定期的分析和考核，及时总结经验，为未来降低成本指出途径。

支持流程行业联副产品的成本核算和管理

    流程行业的成本核算不同于普通的离散制造，加工结果的不确定性增加了成本核算的难度。正确核算管理联副产品的成本是流程行业成本核算和管理的关键。

  U8成本管理总体业务场景

    U8 成本管理系统是用友ERP-U8企业应用套件的一个重要组成部分，成本管理与财务、供应链、生产制造等系统集成使用，实现了不同角色从不同业务环节、不同管理角度，对企业成本核算体系的建立、成本业务数据的协同、成本核算、报表统计、成本预测、成本分析和成本控制进行全过程的管理和价值追踪。并与U8管理驾驶舱紧密结合，为企业生产成本的战略规划、绩效评价提供科学决策信息。

  U8标准成本插件总体业务场景

    随着企业业务流程、管理基础的日趋标准化，一些企业开始用标准成本法管理控制企业的生产成本，希望通过标准成本法量化并细化目标导向下企业各部门在经营发展中的工作成效。U8标准成本插件基于U8 成本管理系统开发，利用成本管理系统的基础设置、数据录入功能，新增标准成本制定、标准成本成本核算、凭证处理及相关报表，实现了完整的标准成本核算体系，在很大程度上满足了采用标准成本进行财务核算的用户的需求。本插件目前已经实现了生产订单级的标准成本核算。

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