我们用筷子吃饭，除了极个别的情况(如以吃饭为例的流程分解)，没有多少人去画出流程图，做出动作分解，我们只是用筷子夹菜，送到嘴边，咀嚼，咽下，有时候，会一边吃饭一边和别人说话，这时候，更加不会留意吃的动作。

　　而在最开始，我们学习使用筷子的时候，当然不是这样，是一个一个不连贯的动作，最终连贯起来，熟练起来，成为现在这样。

　　技能的掌握，需要经过从生疏到熟练的过程，开始，格格不入，后来，水乳交融。而水乳交融才是自然的状态，你不会去计算吃一顿饭夹了多少次菜，举起多少次筷子，浑然忘却，但是，你做了这些动作，完成吃饭这个事项。

　　个人知识管理，作为一个专业名词，我们看着它，感觉高深莫测、遥远，而事实上，它就象吃饭一样，每时每刻在我们身边，我们需要进行个人知识管理、每天进行个人知识管理，只是，我们未必叫它做个人知识管理，未必有意识、有章法地去做，我们在使用各类工具帮助自己，一如用菜刀切菜而不是用剪刀剪菜，但是，如果我们不知道，还有陶瓷刀的存在，我们可能一直习惯并满足于使用钢刀。

　　很多东西之所以神秘，一部分，是因为业界的需要，层出不穷的专业名词、漫天纷飞的新概念，从几个字母展开，需要咨询、需要诊断、需要解决方案，因此形成知识、资金的流动，如果概念人人都能够明白，不需要解释，也就不需要这么多从业人员，因为知识有不对称性，技能有不对称性，所以市场才会形成，毕竟，不是人人都可以作医生给自己诊病，医者也可能不自医。

　　明白到这个道理，把个人知识管理看成平常的、平淡的事情，就容易接受，也不会因为概念而形成畏难情绪，在知识经济时代，它并不至于象空气和水一样，让我们须臾难离，但是如果我们了解、接受个人知识管理，我们的世界可能会变得有所不同——也不过如此而已，并不到神化的地步。

　　我从前有错误的观念，总认为自己掌握了较好的方法，而众多的人们不了解，因此急欲去唤醒他们，但现在我已经明白，有些人，不知道可能比知道更好，只要快乐和安然，就足够了，不必去唤醒沉睡的人们，而是帮助焦渴的、正在寻求答案的人们。

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