中国兵器装备集团公司是经国务院批准组建的特大型企业集团，是国家授权投资的机构，受国务院直接管理。公司注册资本120亿元，员工18万人。拥有长安汽车有限责任公司、中国嘉陵有限责任公司、建设工业（集团）有限责任公司等全资工业企业51家，研究院所4家、研发中心3家，拥有中国北方工业公司等多家全资或控股的商贸企业，在全球30多个国家和地区建立了生产基地或营销机构，产品销往世界100多个国家和地区。
　　中国兵器装备集团公司在中国国民经济繁荣发展和国防现代化建设中是一支重要力量。形成了特种装备、汽车、摩托车、汽车摩托车零部件、光电及新产业等五大领域。目前，已拥有50万辆汽车生产能力，产品涵盖了中高档轿车、经济型轿车、多功能车、微轿、微客、微货、特种车在内的全系列、全领域。摩托车具备了300万辆生产能力，一批汽车零部件和光电生产企业初具规模。培育出了“长安汽车”、“嘉陵摩托”、“建设摩托”、“大阳摩托”、“天兴仪表”、“冰山光学玻璃”等一批著名品牌。
    需求分析
　　经过前期的信息化建设，兵装集团在内部实施了全面预算系统，统一了预算口径；统一了各下属企业的财务核算软件，规范了核算的标准，有效加强了集团财务管理的力度，并且积累了大量的数据，为集团深入分析经营状况打下了基础。
　　在此基础上，兵装集团提出了更高的管理需求：
　　如何加快信息的传递及时性？改变以前依靠报表，每月上报一次经营信息的方式，实现每周都能通过数据收集平台收集所有下属企业的经营数据。
　　如何加强信息传递的全面性？改变原先报表作为主要信息披露的途径，实现通过浪潮数据收集平台收集下属企业的信息系统中需要的全部数据。
　　如何保证报表数据的真实性？希望能充分验证下级企业报送报表的真实性；
　　如何快速地发现异常，及时防范风险？
　　如何对现有数据进行深入应用，对经营状况作出全面分析？
　　如何打破各个部门之间的信息孤岛，把关键信息在各个部门之间有效地传递共享？
　　解决方案
　　在近五十家二级集团构建数据集市，建立二级集团的组织结构，面向分析主题设计数据集市结构。利用浪潮数据收集平台定时对下属所有三级、四级企业的核算数据进行采集，按照组织结构装载到数据集市中，对关键数据进行预处理，以提高分析效率。基于数据集市，进行查询、预警、分析等应用。
　　在集团总部构建数据仓库，建立完整的集团组织结构，面向分析主题设计数据集市结构。
　　利用数据收集平台定时对所有下级三百家左右企业的核算、报表数据进行采集，按照组织结构装载到数据仓库中，对关键数据进行预处理，以提高分析效率。基于数据仓库，进行查询、预警、分析等应用。
　　在数据集市、数据仓库的基础上，实施了五个关键模块：
　　决策报表系统
　　提供全面、联通的信息浏览方式。可以按照组织设置，以树形结构列示集团内所有报表，并能从集团汇总报表联查出各下级单位的报表数据构成情况，从任意下级单位报表数据联查到三栏明细帐，从三栏明细帐联查到凭证。
　　可以对报表上关键数据进行自定义的分析。比如可以对应收帐款按照欠款单位分析，对于具体欠款单位可以分析出其在兵装集团其他下属企业的往来帐目，有效规避了恶意欺诈的风险。
　　财务预警系统
　　能够对所有下属企业按照预先设定的异常评价方法进行风险评价，给出量化评分，按照异常程度采用红黄绿不同颜色标示。帮助管理者快速找到异常企业，可以深入分析异常指标，查找异常原因。
　　智能分析系统
　　能够融合管理智慧，预制、完善财务分析模型，自动形成包含KPI 、文字评价、数据表格、分析图形的 Word 形式的分析报告。
　　历史资料系统
　　搭建了一个信息共享平台。不仅仅存放财务数据、分析资料，各部门的资料、分析报告等都可以通过上传到历史资料平台,进行共享。从而形成一个突破部门限制，突破专业限制，丰富的企业级的历史资料库。
　　万能查询系统
　　提供了开放的查询开发平台。可以满足客户在应用中发现问题，及时分析问题的需求，可以帮助客户快速开发原先系统中没有的查询。
    效益体现
　　加快了信息收集的速度，增强了集团管理力度
　　通过实施浪潮ERP-BI系统，把下级企业经营信息的周期从月缩短到周，并可根据管理要求进一步缩短；信息收集的范围从报表数据扩展到全部业务数据，从而使集团总部能够更及时、更全面、更准确地掌握下级企业的经营状况，从技术上保证了管理力度的加强。
　　加快了异常预警的速度，增强了风险预告能力
　　通过实施浪潮ERP-BI系统，把关键企业的关键KPI进行预警设置，可以实时对企业状况进行扫描，一旦发生异常，及时进行报警，并能对异常详情进行分析，报告异常原因，从而能够及时发现风险，及早规避风险。
　　减轻了财务分析工作量，提高了财务分析的准确性
　　通过实施浪潮ERP-BI系统，把各类企业的分析报告模版预制到系统中，可以根据企业的真实数据，自动形成图文并茂的分析报告，把分析人员从繁杂的寻找数据，整理数据的工作中解放出来，从事更有价值的原因分析和整改措施的思考中去。
　　突破了部门、专业限制，建立了资料共享数据库
　　通过实施浪潮ERP-BI系统，可以在企业范围内打破部门限制、专业限制，把各部门、各类信息，如财务的、融资的、审计的、考核的、销售的、生产的信息存放在统一的企业资料库中，为企业高层决策提供全面的支持。

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