信息技术在纺织行业的辅助生产、辅助制造、财务等方面均有应用。目前很多企业都上了信息化系统，但实际使用效果并不太理想，还没有非常成熟、应用效果非常好的解决方案。有些企业找IT厂商按照企业需求进行定制，但是能给企业的生产、经营管理带来质的变化的软件还很少。目前，国内市场真正需要的IT产品还比较缺乏，但是已经生产出来的很多产品却没人要，且产能很大，导致需求和供给方面出现脱节。

    很多国内企业没有自主品牌，对外部的依赖性比较强，而消费者对于国内品牌的认知度比较低。此外，我国纺织行业的生产过程控制和物流控制比较落后；供应链和销售端的需求不匹配，控制作用比较弱。纺织行业现在没有成熟的供应链管理解决方案，以支持电子商务开发和市场的快速应变。现在很多纺织行业企业生产出来的产品没人要，造成这一问题的根本原因是企业对市场的判断有误，判断有误又和生产过程相关。国内外的领先企业，能大大缩短对市场情况的判断时间，从客户需求反馈到交货只需要很短时间。这就要求企业从设计、生产到物流配送必须形成配套。

    信息技术对纺织行业发展有很大作用，但是潜力还远远没有得到充分发挥。解决这一问题的核心在于领导，要提高他们对信息化的认识。此外，国家可以树立一些行业内的信息化示范企业，这些企业对行业能起到较强的带动作用。国家还可以在税收等方面给予这些企业一些相应的优惠政策。

    羊绒针织领域信息化存在两方面的问题：第一是缺乏先进的解决方案，第二是针织领域的CAD软件还不成熟。国内有些公司在尝试着研发这些软件，也生产出一些软件产品，但是这些企业的规模普遍较小，产品比较初级，只具备一些最普通和常见的应用，缺乏稍微复杂和更高级的应用。

    国内羊绒行业的ERP缺乏成熟的解决方案，财务、人力资源方面的需求还容易满足，但满足生产管理方面的需求比较困难，尤其缺乏针对国内企业的产品。这可能是由于国内外的生产管理意识差距较大，因而国内企业难以找到合适的解决方案。CAD在纺织服装和针织领域的应用比较多，在面料裁剪方面的解决方案较为成熟，但款式设计、工艺计算是短板。

    现在很多IT企业对行业缺乏了解，多做通用产品，不愿意做行业产品。不少行业产品是从通用产品移植过来的。以羊绒行业为例，行业本身规模不是很大，可使用的软件产品也不多。有些软件企业把服装上使用的软件产品移植到羊绒行业，但两者的差别很大，所适用的管理模式也不同。

    纺织行业缺乏符合其目前生产模式的软件产品，而企业本身的管理意识和模式也有不合理之处，但企业却不愿意调整和改善，这样软件产品的作用无从发挥。市场上可能有些不错的IT产品，但是企业必须按照某种模式来使用这些产品。因此有了合适的 IT产品，还需要企业以相应的管理模式与IT产品进行结合。

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