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纺织业信息化锁定五项战略目标

2009-01-07 08:34:32  来源:CIO时代网

摘要:ERP是制造业信息化的重点和难点。2004年中需求依然强劲,集中在化纤、棉纺、服装等行业,浙江、江苏、山东、广东等地区。传统意义上的中端需求占50%左右。
关键词: 纺织业 信息化

  国家863计划将纺织行业列为“制造业信息化工程”的重点行业,并把关注点放在了应用软件产品开发和应用上。在中国纺织工业协会召开的全国信息化工作推进会上,提出了未来三到五年纺织信息化发展战略:有重点地选择重点行业和典型企业作为试点,突破一批能够带动行业发展和升级的关键技术,以开发行业适用的应用软件为重点,培育示范系统和示范企业;在试点基础上形成有行业特点的整体解决方案,在同行业和产业集群地区推广,最终形成具有自主知识产权的适合行业应用的软件产品,带动发展相关软件产业和技术咨询服务业。

具体为五项战略目标:

培育示范应用项目,分行业推广;
突破行业急需的关键技术,开发自主知识产权的产品;
建设专业化技术咨询服务网络,推进新型信息服务业发展;
组织针对性的培训,培养信息化人才;
加快相关标准规范制定,建立评价体系和监理机制。

 信息化建设两方面进展

ERP是制造业信息化的重点和难点。2004年中需求依然强劲,集中在化纤、棉纺、服装等行业,浙江、江苏、山东、广东等地区。传统意义上的中端需求占50%左右。

行业中有影响的项目如仪征化纤、保定天鹅、山东德棉、江苏茶梅、常州蕴尔芬、天津天一、济南正昊等系统成功上线验收;SAP和上海三枪、金蝶和铜陵华源、和佳和洛阳白马、用友和绍兴恒柏的若干重点项目正在进行。由于大多采用商品化软件,企业的实施周期普遍缩短。大多数企业会从实际需求出发来做总体规划,做到量力而行、务求实效。项目决策上往往更加谨慎,合作开发商和产品选择也更加成熟和理性,对软件系统的功能、适应性、实施水平的要求也更高更深入。

另一方面,纺织企业自动监测系统也是信息化的重要领域。我国纺织业的大发展带动了设备改造,去年,江苏、天津等地的企业借建设新厂的机会,为全线的进口纺纱设备配置了数据在线采集装置,建立了全厂的监测系统,并与ERP等管理信息系统联接,在线采集产量、质量等数据,扩大了基础数据采集面,大幅度提高了信息实时性和准确性,从而提高了企业生产管理、绩效管理水平。这样的综合管理信息系统是今后纺织企业应用的趋势。

需求市场分布四大领域

从年初企业上项目的形势分析,需求仍主要分布在企业管理系统(ERP等)、计算机辅助设计(CAD)、自动监测、自动控制四个领域,其中ERP需求大约占80%,依旧是热点。

企业管理系统

按销售额在3000万以上的大中型企业三分之一的数目估计,约1000多家ERP软件的潜在用户。除少数上市公司和企业集团之外,大多数企业信息系统投资200万左右,一般不超过500万元。

财务管理软件应用面广,技术成熟,仍然存在较大市场空间。纺织企业采用的都是国内软件产品,逐渐趋向采用知名品牌。入世之后,国际化大集团公司对集团财务软件的需求明显增加。

计算机辅助设计(CAD)

纺织专用CAD已经获得较好的推广,普遍应用于服装、印染、色织等行业,且不受企业规模限制,受到广大中小型企业的欢迎,因此仍然存在很大的市场空间。如服装企业的CAD应用约占20%。印染企业2000多家,印花、测色配色CAD产品应用不到10%。

自动监测系统

如前所述,应用于大中型棉纺、毛纺企业,尤其是实施了ERP等管理系统的企业,约二、三百家。

自动控制系统

如印染生产过程的自动检测和控制技术,一直是印染行业急待解决的问题,对于纺织品的质量和档次的提高至关重要。印染企业有2000多家,其中大中型企业100多家,若能达到企业要求,实现产业化,市场前景最好。另外,全国有近1000家化纤企业,大中型有300多家,对DCS系统存在广泛需求,且具有较强投资意向。

而对于电子商务和供应链管理等有明显需求。纺织企业开展电子商务是大势所趋,随着经济的发展,大环境的改善,纺织电子商务网站的数量、交易产品和交易额将会稳步增长。供应链管理在纺织行业还处于产品推介阶段,相关理念和技术还有待成熟和完善。有关市场研究指出,到2006年供应链管理的需求将有增长。

  对软件厂商的希望

面对行业用户需求的细分和深入,软件厂商应该认真回应。尤其像ERP这样面向制造业企业、面向生产过程的软件产品应该形成的行业版本,这不仅有利于企业选择和应用,也有利于市场推广。希望知名ERP厂商意识到纺织企业所具有的市场潜力,给予更多更细的关注。在行业管理部门的协助下,选择龙头企业作为试点,投入力量,在两三年内开发出符合纺织某些重点行业(如化纤、棉纺、服装)特点的行业版本,适合这些行业企业的生产流程、生产类型、制造方式。同时,ERP对内应与生产车间的自动监测、自动控制系统相连接,能在线采集数据;对外通过因特网实现更大范围的信息网络、营销网络和电子商务。

同时,与有行业背景的专业开发商、咨询服务提供商开展合作也是可行的选择。ERP厂商专注于产品的设计开发,推出新版本,升级老版本;服务提供商承担前期管理咨询、项目实施和后续维护,使行业解决方案真正与产品、服务密切结合,保证用户系统的成功。


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