从5.0的升级我们可以看出来，微信的一个越来越明显的趋势就是“轻”。按道理说，软件发展到越后来，功能应该越强大，很多时候程序就会相应地变得臃肿、复杂（淼叔说的是谁你们大家应该都熟悉）。但在手机上，这种膨胀会要了APP的命。所以，微信从1.0到现在，体积上并没有太大的变化，界面上也仅仅有过一次比较大的改动（增加朋友圈），其功能的增强越来越依赖于“云”的建设。从朋友圈的云相册，到公众账号的后台服务，再到这次革命性的街景与条码扫描，微信越来越倾向于仅仅作为庞大用户群体的入口，以沟通和社交等轻量级功能黏住用户，而以云端的“开放平台”尽可能地满足用户各类需求。

    这种策略在移动互联网时代应该是非常正确的，而且在占据了沟通与社交这两个强需求之后，其他竞争者要在手机上竞争使用者的屏幕与注意力，就将面临更高的门槛。但这样带来的问题则在于，云平台的建设质量会极大影响用户的扩展体验。

    例如，街景扫描功能的想象空间几乎是无限的，但它受制于后台的街景地图，以及地面商业化团队。这两者本来是可以开放的，但微信现在看起来都要使用自己的团队去做，这就面临着大众点评、淘宝、天猫和其他本地生活类服务的挑战。如果后台建设不力，有可能出现微信培育出了街景扫描的习惯，但高德、阿里或其他商家用更精准的服务“劫和（hu）”的可能。

    从这种思路也可以看出，微信与公众平台未来的发展也将越来越独立。公众平台作为企业和媒体的后台，提供CRM、服务定制与客户沟通等服务，微信则作为入口使用这些服务。从微信官方的升级日志上也可以看到，公众平台的升级是不计入微信本身的日志的。

    此外，尽管微信在尽量保持自身的轻量化，但功能的逐渐增多不可避免地会带来操作上的繁杂。摇一摇从早先的寻人，增加到现在搜歌、搜视频；扫一扫从以前的只扫二维码，增加到现在的扫条形码、封面、街景、翻译；用户的操作和选择时间都在增加。这种趋势继续下去，尽管体积没有膨胀，用户也将迷失在功能的大海中。这与微信早期的简单操作、用户无需选择的逻辑也是相悖的。

    所以，在增加功能的同时，微信可能也需要及时做减法，把更多的功能放到后台去，用算法解决用户的选择成本。还是以扫一扫为例，其实在技术上应该可以把所有选项全部去掉，程序根据扫描结果自动判断是二维码、条形码还是街景、单词，然后给出对应的结果；摇一摇也同样可以做这种功能的精华，只不过需要对使用场景做更多的智能判断。这才技术上并非不可能。在日益强大、日益占领人们移动空间的时候，如何合理地收缩自身，也许将是微信该开始考虑的问题。

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