作好信息技术项目监理方所需要的核心能力

    基于以上对信息技术项目中各干系方对IT监理方期望的分析，下面提出这样一个问题，什么样的监理公司才是一个出色的IT监理公司呢？问题的回答是很明确的，出色的IT监理公司就是在监理工作中能最大限度地满足各干系方期望的公司，它的核心能力也就是能够最大限度地满足各干系方期望所需要的能力。

    综合来看，IT监理所需要具备的核心能力可归结为以下几条：

    1.强大的IT专业化能力

    ◆具有涵盖整个信息技术项目建设生命周期，包括从需求分析、总体方案设计，到应用系统开发、系统安装实施，直至系统测试、验收全过程的雄厚技术能力和丰富实践经验

    ◆深入地了解IT各个技术领域的当前技术状况和发展趋势

    ◆熟悉IT各个技术领域相关产品的情况

    2.出色的信息技术项目管理专业化水平

    ◆具有丰富的项目管理理论知识和实践经验

    ◆熟练掌握对项目建设的各个阶段进行质量检查和控制的方法、手段及工具

    ◆深入了解软件工程规范和软件开发项目管理的方法和手段

    3.科学完善的项目监理规范和机制

    4.高度的职业化素养

    - 出色的沟通、协调、领导能力

    - 公正、独立、客观、灵活、机智的工作作风

    对信息技术项目实行监理制目前还是新生事物，信息技术项目的监理无论是在理论研究上，还是在现实实践上，都还处于一个探索和起步阶段，所以，本文的观点也难免会有所欠缺。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。