信息化系统应用和集成的实施案例

    以山东中烟公司滕州卷烟厂信息化的基本架构和实施情况为例进行分析。目前滕州卷烟厂信息化建设通过上层ERP系统、中间层MES系统以及底层自动化系统的全面集成，形成了信息化系统执行、分析、控制三层架构，使整个信息化系统形成一个闭环管理。滕州卷烟厂信息化系统上层是ERP系统；中间层是信息管理层，通过实施MES从底层收集数据进行分析管理，起到上传下达的作用；底层自动化系统对数据进行采集，实现生产加工的自动化和精确化图1。

    （1）ERP系统面向财务管理，有效促进集团化运作管理。ERP系统的组织结构是采用面向流程的思想构建的，整个系统的设计沿着业务流程横向展开。通过ERP的上线，可以实现以财务管理为核心，以市场、计划和控制为主线，面向流程的现代企业管理。

    （2）实施MES系统加强内部控制，实现生产全过程信息化集成管理。MES是处于生产控制系统与管理信息系统之间的执行层，主要负责生产管理和调度执行，实现了实时化的EPR/MES/过程控制系统的集成一体化。

    （3）底层自动化系统是信息化系统集成的基础。在信息化系统的数据流转过程中，只有将数据信息从产品级基础自动化级取出，穿过操作控制级，送达管理级，同时又将管理级的相关信息传下去并执行。MES系统在其中起到了穿针引线的作用，而在整个信息化架构中，处于最底端的自动化系统同样是信息化系统集成发挥最大性能的关键。

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