首页 > 人工智能 > 正文

简单管理 IT更轻巧

2012-01-04 13:59:21  来源:比特网

摘要:IT部门将控制技术投入的预算。根据该报道的消息源称,专家预测,云计算和个人移动设备将在工作中得到更广泛的应用;可用资金也将持续紧张,但新建项目将慢慢恢复。
关键词: IT
    简单管理 IT更轻巧

    专家也警告说,IT部门将控制技术投入的预算。根据该报道的消息源称,专家预测,云计算和个人移动设备将在工作中得到更广泛的应用;可用资金也将持续紧张,但新建项目将慢慢恢复。

    AnalysthouseGartner分析师表示,全球的控制体系认证,正在开始大幅远离高科技部门的关注。“到2015年,企业IT支出的35%,将出现在IT部门的预算管理之外。下一代数字企业正在带动新一轮产业变革,业务经理和员工不再需要技术,不再需要IT部门。”分析师表示,这些人也将带动更多的人去联系客户。云计算的增长,让部门主管可以非常简单容易的设计部署系统。

    Forrester表示,云计算正在以其低廉的安装成本和快速部署“给IT经济带来压力”。他们称其为是“下一阶段的IT产业”。IT行业协会专家也称,政府继续迁移到云计算、G-Cloud,是个好消息。开发更多元化的高科技市场是云计划的一部分,并将密切关注事态发展。但他们也提醒称,宽带基础设施,厂商组织内的“文化变革”,以及解决“令大家紧张”的数据问题,对云计算来说都是至关重要的。

    人们越来越频繁的更换台式电脑、笔记本电脑、平板电脑和手机。Gartner有关专家称2016年,有超过一半的使用者将放弃他们的台式电脑。同时,转变的步伐将是惊人的,到2015年,针对智能手机和平板电脑的移动应用程序,以及传统PC开发项目将超过“4比1”的比例。

    “2012年将是一个高科技权衡和妥协的一年。IT领导人将不得不权衡恶劣的商业现实与创新愿望。”不过,思科公司表示,IT领导人很乐观。“特别是他们看到云,移动设备支持和远程访问将作为优先事项。”Flexera说,金融危机依然存在,但对这一产品的兴趣点正逐步升高。CIO将继续寻找隐藏的多余的消耗点,以修正他们的预算,并在同一时间支持战略性项目。

    “随着发现、调整明显的资源浪费,软件许可这一行业,看似难以辨认将逐步清晰,并将在成本削减和项目基金上提供新的机遇。”建模软件公司RealStatus表示。他们的总部设在剑桥,表示企业更喜欢简单的应用。研究发现,在大多数企业中,只有大约10%的功能在被“有意义的使用”。

    服务改进全面人才吃香

    服务管理也将是一个明年改进的重点,ICCM和企业在寻找中更具灵活性。近年来,我们已经看到在IT服务管理中的显著变化;其在企业内的地位已经远远超出了IT部门的原有工作期望。

    分析师称,在大型组织中需要有效地处理大量数据。Forrester预测,BI将变得更加“灵活、普遍和无限”,高管们将追求“更好,更快的见解”。Gartner观察家说,尽管IT变革迅猛而努力,但海量的数据仍然会带来一场战争。“到2015年,超过85%‘最大’组织将无法有效地使用大量的数据作为竞争优势。”

    在规模较小的企业中,Acronis作为供应商的代表,注意到人们对虚拟化技术的兴趣显著提高。我们相信,在2012年,中小型企业将停止对虚拟化的讨论,真正的开始虚拟化他们的IT架构。

    但Acronis也警告说:“随着虚拟化越来越普遍,一些关键性问题浮出水面:在商务关键应用的成长中,谁拥有的虚拟数据,谁负责备份和恢复,数据保护也将成为一个大问题。”

    尽管在严峻的就业市场中,由于云计算的来临和最终用户越来越多地使用自己的平板电脑和手机来处理企业数据,对安全技术将会有很高的需求。

    BCS(英国计算机协会)称,技能的需求是不断变化的,他们希望“信息安全继续成为一个关键的技能和管理问题。信息是企业最宝贵的资产之一,保护它是至关重要的”。

    IT就业网站表示,“过硬的技术”将继续作为企业人力的需求。IT专业人员同时具有其他技能,可以结合高水平技术能力的“软”技能,在未来将是最抢手后的。这些优秀人才将能够帮助企业区别于其他竞争对手。测试公司SQS集团也指出,今年敏捷方法“异军突起”,这将引起对这一新技能的需求,包括在开发人员及测试、项目管理和业务分析师都将参加敏捷方法的培训。

第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:fanwei

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。