今天看到审计人员对于ERP系统不甚了解的苦衷，其实个人感觉可以有如下方法加以克服
　　1。自己培养对系统的知识
　　如果审计机构有较高的要求，对审计风险控制较好就需要了解ERP系统，尤其对于通用的系统需要很好的掌握。这需要审计机构有较强的是实力。不然根本不可能培养自己的专业人才。
　　通过对系统的深层了解可以更好的把握客户的业务流程和信息流，从而有效的实施审计降低审计风险。当然审计机构要负担较高的审计成本。
　　2。借助外界力量
　　现在社会有很多的咨询机构和人员实施企业系统。个人感觉是很好的资源。审计机构可以和他们建立合作关系，一旦遇到复杂的系统和流程，可以邀请他们的参与，提供专业的支持。这样也可有效的降低审计成本和风险。
　　3。并不需ERP知识。
　　个人感觉有时候根本不需要系统知识，审计师现有的财务知识足够了。其实不懂系统也没关系，那就按照他们的流程按部就班看产品的物流和成本流。尤其要关注任何手工的凭证和调整，尤其那些系统自动生成的科目凭证夹带的手工调整，这些调整就是容易藏污纳垢的地方。一个最简单的方法就是让客户先介绍那些是系统自动计算的科目，然后看这些科目是不是有调整，然后看这些调整。
　　比如，一个客户系统按照系统的逻辑会自动计算差异，并且自动记录到相应的科目，如果该科目有人为的调整，如果说不清楚就有问题。这样的问题很容易发现。
　　不管如何审计机构要根据自己的规模和实力，选择适当的系统审计方式。但不管如何审计师多学一点系统知识都是很有益的。

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