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保险本身就是风口,人工智能和大数据是重要支撑

2017-05-22 13:45:14  来源:亿欧网

摘要:好的保险产品,是有最简单、便捷的体验。背后需要严谨的信用体系、风控体系、定价体系等技术做支撑。这个支撑不仅需要专业的保险知识更需要生物识别技术、人工智能技术、数据建模分析的能力。
关键词: 人工智能 大数据
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  5月21日,《中国保险报》记者独家了解到,未来一个月内,蚂蚁金服保险服务平台将连续向行业发布两项技术产品:蚂蚁车险分和基于图像识别的保险应用。
 
  据记者获得的一封蚂蚁金服副总裁、保险事业群总裁尹铭(花名:团长)在5月21日内部邮件显示,蚂蚁金服保险平台今后只做一件事:专心做好技术。
 
  尹铭称,一方面,蚂蚁要通过人工智能等技术,为行业做好保险教育,让全国的消费者对保险有最基本的认知,另一方面,蚂蚁通过数据建模等技术,助力保险公司推出触达到生活方方面面、理赔体验便捷的产品和服务。
 
  以下为邮件全文
 
  主题:相信未来
 
  同学们:
 
  难得周末的午后有空,在书桌前翻看近来收藏的文章,我们近大半年也来了很多新同学,有保险业的,也有互联网土著和科技人员,很多同学对我们聚在一起,到底要做什么还不太清楚,趁此机会,和大家一起聊一聊我们这一年多来的探索和定位。
 
  2015年的9月,我加入蚂蚁金服。刚来的时候,包括我在内的保险行业很多人把互联网习惯性的当作一种销售渠道,感觉有这样的流量入口可以销量不愁、保费多多。
 
  一段时间以后我们开始思考:虽然可以为保险公司卖出一些保单,但这些产品用户能不能感知到他是否需要?同时,我们的销量相对于保险行业3万亿的总收入,是那么的微不足道,保险行业不缺我们这点保费,而我们作为一家互联网科技公司,应该给行业什么样的贡献?
 
  有了这些思考,便是我们没有把自己再定位成一个销售渠道的原因。
 
  保险有很大的需求,但保险难卖,保险也难买。这些年为了消除中间的鸿沟,整个行业包括我们,都做了不少努力,每天都在想产品是不是够吸引人、是不是够低价。
 
  现在想来其实都不是。
 
  中国保险业不缺好的保险产品,但缺让消费者有感知有陪伴同时又有信任的触达方式;中国保险业也不缺好的销售渠道,但缺保险的意识和保险知识的普及。
 
  去年这个时候,我请蚂蚁的人工智能团队帮了个忙,除了我们自己平台上的,把市场上所有公开的用户关于保险的提问、疑问信息都汇总回来,做了全面分析。
 
  结果让我意外,中国超过7亿的网民,绝大部分连社保和商保有什么区别都不清楚。也就是说,就算我们和保险公司一起把保险亏本卖,也不会像服装店打折一样被老百姓关注。因为大部分人根本无法判断一个保险产品卖多少钱才是好。
 
  去重后还有40多万个疑问词条告诉我们,消费者对保险是有非常大的渴求的:
 
  明天台风来了,是不是要买保险;我男朋友是送快递的,是不是该给他上保险;汽车被划了能赔钱吗、怎么赔;我万一发生意外了家人知道我买了多少保险吗。
 
  每当感觉到可能有危险和风险的时候,消费者都能会想起保险,但他们不知道怎么买、在哪买、买了有没有用。
 
  这些困扰全行业多年的问题,该怎么去解决呢?看起来保险教育的问题靠人海作业效果依然有限,保险营销员已经700多万,还是有这么多不了解保险的用户大量存在。
 
  很长时间以来我们总在想,我们要做什么,我们能做什么。
 
  我们在支付宝的保险服务里做了保民公社和保险社区,不到三个月就有120万人在上面交流保险心得,我们用直播、打赏等多种方式把关心保险和渴望了解保险的人聚在一起。
 
  最近我们又做了线下支付送健康险的尝试。现在每天4万多人跟机器人客服对话,了解什么是25种疾病,什么是健康险,智能客服的知识库每时每刻都在更新,机器学习的语义分析的能力也在不断增强。
 
  其实我们不是要把保险推销给用户,我们希望当几千万人甚至上亿人都了解健康险基本知识后,他们才会在自己认为合适的时机在合适的保险公司购买健康险,那时不会再无从下手。
 
  4月份,我让冠如(注:蚂蚁金服保险事业群副总裁)带队,去美国考察了十多家为保险公司提供服务的科技公司,去看一看人家是怎么做的,回来后他们告诉我收获很大。
 
  其中最深的体会,是国外保险的细分市场非常成熟,不是每一家公司都大而全,他们有做远程在线技术的、有做区块链的、有做数据建模的、有的专门做图像、也有的专做共享经济中的保险需求挖掘的等等。
 
  每一家都是保险生态中不可或缺的一员,保险公司,尤其是中小公司,通过不同环节的技术服务外包把成本控制到最低,同时也能把保险服务延伸到消费者生活的各个角落。我相信,这也将是我国保险业发展的趋势之一。
 
  在接下来的一个月中我们分别有两个科技产品要向行业发布,一个是蚂蚁车险分还有一个是基于图像识别的保险应用。
 
  我们这个团队从我来时只是30多人,一年多时间变成200人的大事业群,其中超过130人在做技术和数据分析。这还不包括集团支持的AI、BI团队、远在美国硅谷远程支持我们的保险数据科技实验室团队。这样的人力配置,我相信能够保证为行业提供源源不断的技术养分。
 
  我们的定位现在越来越清晰,蚂蚁金服不为卖保险,蚂蚁会通过技术和科技助力保险公司,产出用户真正需要的产品和服务好用户,我们要和保险公司一起互为生态。
 
  随着科技的发展,人们生活的变化是巨大的,几年前我根本不相信火车票真能实名制,但后来实名制真的做成了,因为有了实名制的基础12306网上购票才成了现实,今天不用纸质票直接用身份证进站,现在不用身份证在有些地方刷脸也能进站了,这一系列变化,都是近几年发生的,给我的感受和我来蚂蚁这些日子的体会是一样的,就是要相信未来。
 
  好的保险产品,是有最简单、便捷的体验。背后需要严谨的信用体系、风控体系、定价体系等技术做支撑。这个支撑不仅需要专业的保险知识更需要生物识别技术、人工智能技术、数据建模分析的能力。
 
  我们的同学们来自不同工作背景,希望同学之间有更多交流,技术出身的要懂保险,保险出身的要懂技术,我们要关注科技、关注行业,只有这样,才能让我们在快速的变革中朝着正确的方向前进。
 
  很多人说互联网保险现在是风口,在我看来保险本身就是风口,而且是很大的风口,现代社会快速行进的人们是多么渴望保险的呵护。
 
  谢谢每一位同学的努力!让我们一起相信未来!

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责编:liuhan

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