近几年，随着互联网与移动互联网时代到来，用户的需求越来越趋于移动化，众多传统企业为了提高经营效率，已经开始把自身业务向O2O，汽车租赁业也不例外。伴随着市场的考验与服务的不断升级，租车领域的O2O服务以及日趋完善，020模式带来的经济效益已经初具成效。目前，其90%以上的自驾订单来自于用户的线上预订。

　　根据Testin AppBase 5月份数据显示，目前O2O租车领域以一嗨租车和宝驾租车为业内领导者，神州租车、AA租车、PP租车、一点租车产品强化，租租车独家发力市场，地方租车App势头不减。

　　O2O租车App实力排行

　　＃ App

　　1 一嗨租车

　　2 神州租车

　　3 宝驾租车

　　4 AA租车

　　5 PP租车

　　6 一点租车

　　7 租租车

　　8 友友租车

　　9 凹凸共享租车

　　10 掌上租车

　　11 九易租车

　　12 快捷租车

　　13 多诺租车

　　14 易乐租车

　　15 国际租车

　　16 租车达人

　　17 至尊租车

　　18 租呀呀租车

　　19 cocar租车

　　20 人人租车

　　21 租车查询

　　22 快快租车

　　23 人人租车

　　24 Avis租车

　　25 悠行租车

　　26 友盟租车

　　27 随易租车

　　28 济州岛自由行租车

　　29 成都租车

　　30 大众租车

　　31 租车

　　32 共享租车

　　33 众业租车宝

　　34 四川租车

　　35 中国租车

　　36 杭州租车

　　37 自驾租车

　　38 海南租车网

　　39 易卡租车

　　40 易租车

　　41 重庆租车

　　42 租车网

　　43 安徽租车网

　　44 杭州爱租车

　　45 出租车乘客

　　46 云南租车

　　47 GO租车

　　48 苏州租车

　　49 北京租车

　　50 租车

　　51 海南三亚租车

　　52 欣跃租车

　　53 优租车

　　54 北京租车

　　55 租车服务

　　56 上悦租车

　　57 国信租车

　　58 鑫胜租车网

　　59 租车

　　60 去哪儿租车

　　61 重庆租车

　　62 租车

　　63 北京租车

　　64 租车

　　65 海南租车

　　66 租车网

　　67 安飞士手机优步租车

　　68 租车查询

　　69 广州租车

　　70 壹号租车

　　71 租车服务

　　72 中国租车网

　　73 租车

　　74 宝驾租车

　　75 旅行者租车

　　76 驾得乐租车

　　77 亿来租车

　　78 海南租车点网址

　　79 快乐租车

　　80 重庆租车商城

　　81 一喂租车

　　82 cocar租车

　　83 神龙广州租车

　　84 昆明国郡租车

　　85 心怡租车

　　86 万合租车

　　87 空中租车

　　88 租车信息网

　　89 九九租车？

　　90 达达租车

　　91 安飞士租车

　　92 安徽租车网

　　93 掌上租车网

　　94 快捷租车

　　95 友盟租车

　　96 我佳快捷租车

　　97 北京租车

　　98 北京租车

　　99 租车旅游网

　　100 婚礼租车

　　101 福建租车网

　　102 旅游租车

　　103 徐水租车

　　104 我的出租车

　　105 贵州租车

　　106 租车特价网

　　107 悦客租车

　　108 泰州租车嘟嘟嘟

　　109 重庆旅游租车

　　110 租车

　　111 重庆租车网

　　112 广州租车

　　113 安徽租车网

　　114 车轮租车

　　115 九九租车

　　116 云南租车网

　　117 租车

　　118 上海租车网

　　119 掌上租车

　　120 延吉租车

　　121 中国租车网

　　122 三亚租车

　　123 神马租车

　　124 e动租车

　　125 三亚租车

　　126 泉州租车

　　127 租车旅游

　　128 北京租车

　　129 掌上租车租赁网

　　130 租车平台

　　131 唯您福租车

　　132 沪祥租车

　　133 江西租车门户

　　134 租租车国际版

　　135 租车门户

　　136 中国租车

　　137 凹凸租车

　　138 鼎昌租车

　　139 云南租车

　　140 绍兴租车

　　141 PP租车（国际版）

　　142 共享租车

　　143 鑫龙业租车

　　144 正达租车

　　145 茂名乐享大方租车

　　146 荣益租车

　　147 cocar租车

　　148 蒙恩租车

　　AppBase实力象限

　　AppBase实力象限 (Testin AppBase Synergy Quadrant) 根据移动App市场运营、产品开发这两个重要属性的14项维度进行分类分析，提供了化繁为简的App实力市场、运营、产品、研发的提升决策方法 (App Synergy Factors Decision Tools)，以便精确发现App开发者最为困惑的发展策略问题中所存在的问题，以客观的决策依据评估一个App相对其垂直领域内的同类型App的综合实力、以至相对于任何一个App的竞争态势，制定产品开发、市场运营均衡的发展策略，用来判断投入产出效果的总体影响、投资回报等静态比较和变化趋势，最终建立长期、持续的实力，同时向行业人士和投资人提供了用来评判App的综合协同发展潜力的依据。

　　Testin AppBase拥有全球最大的App市场、运营、产品、研发综合基准数据库，Testin的客户、合作伙伴和受邀行业专家和投资人，可以通过匿名方式获得由AppBase数据库所产生的特定对象的App实力报告 (Testin AppBase Synergy Report)。

　　- 开发者（Developer），掌握实力竞争格局（Competition Status）和发展态势（Development Trend）

　　- 行业专家（Expert & Media），了解全面情况（Whole Picture）

　　- 投资人VC，可以客观、透明的获悉App的数据（Neutral & visible information），早期发现优秀应用（Detect genius App）

　　App开发者，特别是在资本的支援下，往往在线上推广、广告，地推、活动，甚至刷榜等不良手段上不惜工本，但获取的用户必须通过产品的体验才能有效地转化、留存。一旦产品出现问题或负面评价，不是积极地改善产品、提升体验，而是想方设法删帖、删差评，按下葫芦起了瓢，如果产品开发重视不足，即使花再多的钱、雇再多的水军，也不可能完全掌控用户，只要你的App不是市场唯一的垄断服务或资源，就一定有其他的类似功能、服务的App出现，用户就毫不犹豫地会涌去。

　　App本质上受制于“产品”和“市场”2个互相独立、却互相影响的常变量。如图，将移动App产品、开发等专业技术投入所产生的效果作为x轴，将市场、运营等投入所产生的效果作为y轴，组成一个二维象限，坐标轴上分别按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不平衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小概括在同一时间和条件下各个App之间在各个维度综合实力效果。

　　市场运营(Marketing & Operation)维度主要通过下载、安装、活跃三个反映用户运营效果的数据，社交网络、媒体，特别是移动媒体的影响力反映市场方面效果。其中，App的iOS版本在AppStore和国内的主要第三方商店、渠道，Android版本在国内主流的50多家商店和下载渠道的覆盖效果，以及AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商店的版本同步发布情况所反映的全球性效果。

　　产品开发(Product & Development)维度主要通过App功能的实现，用户使用的体验，App在Top终端上的兼容性和综合性能，App发布后用户实际使用过程中的性能和稳定性，用户在下载商店和移动社交媒体的评价，是否定期迭代更新和发布新版本，在App开发上的持续性，综合反映App开发者的产品开发上的综合实力。

　　领导者(Synergy)：市场运营和产品开发都取得60％相对优势效果的App被归结为领导者(Synergy)，例如上图中［App①］。领导者要保持竞争优势，同时要密切关注同样居于领导者象限的竞争对手（例如上图中App⑤），时刻应对挑战，另一方面，市场驱动者和产品驱动者一旦在不足的方面发力，也会对领导者象限的App形成竞争威胁。

　　市场驱动者(Market Driver)：市场运营效果呈现60％优势而产品开发不足60%的App被归结为市场驱动者(Market Driver)，例如上图中［App②］。市场驱动者已经具备了领导者象限的市场运营优势，但能否持续，关键要看产品开发是否能有效提升。

　　产品强化者(Product Strengthener)：市场运营效果不足60％而产品开发呈现60%优势的App被归结为产品强化者(Product Strengthener)，例如上图中［App③］。产品强化者相对而言更为专注于产品和开发，关注用户体验，只要资金与资源能够配合，加大市场运营投入，就有机会进入领导者象限。

　　进入者(Entrant)：市场运营及产品开发均不足60%的App被归结为进入者(Entrants)，例如下图中［App③］。进入者在市场运营和产品开发方面都不具备优势，但如果在细分领域垂直形成差异化，实现单点突破，颠覆现有市场的格局将会有很大的机会，而这更是风险投资人和VC更为关注的。

　　通过实力系数(AppBase Synergy Factors)调整发展策略

　　市场运营 (Marketing & Operation)

　　1. 下载量 Downloads

　　2. 安装量 Installations

　　3. 活跃度 Active

　　4. 社交网络 Social Influence

　　5. 媒体影响力 Media Influence

　　6. 渠道分发 Distribution

　　7. 全球性 Global

　　产品开发 (Product & Development)

　　1. 功能 Functionality

　　2. 用户体验 User Experience

　　3. 应用质量 App Quality

　　4. 使用性能 Using Performance

　　5. 用户评价 User Feedback

　　6. 迭代 Iterations

　　7. 持续性 Sustainability

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