“互联网++”火了，一时间各种互联网+的应用充斥了各种媒体，似乎简单的“互联网++应用”就能让传统企业站在下一个“风口”上。

　　“互联网++应用”就能让企业进化为企业互联网+?事情没那么简单。

　　互联网+是个巨大的、潜力无限的生意场，但是这个生意场有自己的规矩，与传统玩法不同。有家国内知名服装品牌，线下拥有3000余家店面，为拓展用户资源，建立了专门的电商网站出售自己的产品。做了两三年，投入不少效果却不好，销售额只有线下的百分之一、二，还经常与线下市场冲突。反观，像特斯拉、尚品宅配等国内外的互联网+先行者并非传统行业中的巨头却取得了巨大的成功。

　　同样是传统企业互联网+化，为什么会有这样大的差别?企业互联网+化就是要重塑企业价值链，因此传统企业需要把握关键，变革引擎即平台升级。只有“互联网++平台”充分利用网络变革运营、管理，以“客户主导”、“数据驱动”、“实时企业”、“企业互联”为核心，才能及时把握互联网+生意场的变化，让传统企业成为赢家。

　　“互联网++平台”是什么样的?简单来说就是数据驱动下，对企业业务、人力、财务、生产运营进行智能动态管理的统一信息化平台。不妨引用用友NC6的统一信息化平台为例：用友NC6全面服务大型企业互联网+化，以云计算为信息化平台基础，提供实时计算、即时部署等能力，支持传统企业业务变化，随时进行应用系统拓展，为企业未来发展预留空间，以大数据为核心打造生意平台、管理平台、运营平台、工作平台四大企业互联网+解决方案，对渠道、供应商、客户、员工，甚至工商税务等社会资源进行整合。在多数据中心的统筹管理下，可以及时对业务需求进行支撑，支持多部门协同工作，基于社交化、云化、移动化的企业互联网+应用，推动企业商业模式变革，全面激发企业创新力。

　　互联网+技术的发展，将一切行业都纳入了“互联网++”的快车轨道上。在互联网+企业大幅开疆辟土，改变原有的商业文明模式之后，这迫使所有的传统企业都必须思考，该如何抓住时代的脉搏，适应这一场生死变革。未来不是互联网+企业淘汰传统企业，而是新商业文明淘汰旧商业文明。传统企业互联网+化不是企业简单的把互联网+当作一个工具来使用。传统企业的互联网+化，是要利用互联网+变革企业的生产、运营、管理，甚至是组织机构等方方面面，完成企业的完美转型。因此，传统企业只有将“互联网++”融入战略，构建平台形成长期规划，才能向企业互联网+进化。

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