“互联网++”时代是与传统产业结合的产物

　　“互联网++”代表了一种新的经济形态，要发挥互联网+的优化和集成作用，将互联网+的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出了“互联网++”行动计划。

　　“互联网++”行动计划以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与制造业等领域融合创新，发展壮大出新兴业态，从而打造新的产业增长点，为产业智能化提供支撑，同时增强新的经济发展动力。

　　“互联网++”除了包含有互联网+与若干传统产业的结合，影响和变革其他产业外，也是互联网+行业本身以及整个社会经济发展的一种升级。

　　互联网+电商向2.0、3.0常态化发展

　　根据艾瑞统计数据显示，2014年我国电子商务市场交易规模达到12.3万亿元，同比增长21.3%，预计2018年电子商务市场规模将达到24.2万亿元。

　　随着互联网+大会的召开，更加快了互联网+电商向2.0、3.0时代的进程。

　　利用互联网+模式对电子企业进行移动互联网+化、电子商务化的模式创新或升级改造，并重点凸出对商业元素升级，最终围绕产业末端用户层面的信任重构供需关系、销售模式及渠道和以及供应链关系，以适应新技术、新形势、新需求下的全新社会环境。

　　往届《赢在电商》总裁精华班现场照

　　“互联网++”时代电子产业如何约战电商

　　在互联网+在线交易发展的大浪潮中，电子产业也在踽踽前行。面对互联网+的庞大用户群体及使用习惯，电子产业电商化成为产业发展主流趋势已成为不可否认的事实，电子行业电商不仅要发展，也要让电子的电商市场向健康态、积极的方向发展，以促使涉足电商领域的电子企业能够良性、可持续的发展。

　　电商理念在电子产业中如何得以实现；如何让电子企业能够更明白电子商务团队的运营模式和架构模式；怎么样的推广模式更适合传统企业，网络时代高流量意味着高成本、高排名意味着高消耗，如何能优化电商的营销成本；如何能将流量高效持续的转化，这些都是困扰电子企业涉足电商业务亟需理清的障碍。

　　慧聪电子网携手洪海众人向电子产业链中的企业主、决策层发声，联手打造电子产业链总裁加油站——《赢在电商》总裁精华班3月27日-28日在深圳绿景锦江酒店举办。

　　培训课程为期两天，对参与者进行封闭式专门培。由洪海众人创始人刘宣德老师亲自挂帅携洪海商学院副院长/洪海龙腾首席培训师石卉老师任本次课程的核心讲师，阐述电商的全网布局以落地营销方法，与所有到会嘉宾共同分析探讨传统企业电商发展形式，同时还有电子企业现身说法，以自身发展电商的实践进行分享。

　　传统企业如何在来势汹涌的移动互联网+时代成功触“电”，慧聪电子网、洪海众人用《赢在电商》电子产业链总裁加油班为电子企业电商战略答疑解惑。

　　发展的脚步从未停止，如何把握互联网+发展大势，决策互联网+战略布局，是赢在电商，还是依旧止步观望？

　　    刘宣德 讲师

　　洪海众人总裁

　　洪海龙腾首席电商规划师

　　刘宣德先生简介：15年管理实操经验，精通电商咨询管理。10年企业总经理工作经验，曾服务客户神华集团、中石油、中国诚通集团等上市公司与知名企业，针对企业战略运营管理和组织效能提升有深入细致的研究。

　　主讲课程:《实战电商战略》、《互联网+思维》、《互联网+商业模式》等。

　　不做第一，就做唯一

　　今天，在中国做电商，天时地利人和都占了！

　　   石 卉 讲师

　　洪海商学院副院长/洪海龙腾首席培训师

　　网络营销平台构架师/PTT授权讲师

　　石卉女士简介：六年网站运营经验，成功策划洪海龙腾营销网站架构与布局，高效提升网站转化率，于网站初建期间2013年11月至2014年12月突破0到1000万的销售业绩。擅长数据分析、运营管理、打造可复制性冠军团队。

　　互联网+电商的组织架构应该是八爪鱼的扁平化管理，而非金字塔式的管理。
 

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。