2015-01-29 11:21:07 来源:CIO时代网
物联网初期,产业尚未真正成型,爆品、用户、盈利模式统统没有,智能硬件真正的路径仍在摸索。千亿级的物联网市场规模足够装下几十个手机产业,不论是传统硬件还是跨界硬件则不约而同,开始东施效颦般的效仿欧美智能烟感、手环、灯、电动汽车,等等。除此之外,大数据收集之后的长尾服务也成为争取资本关注的砝码,但所有大数据都是否有价值,如何挖掘出价值,并不明晰。

在情怀的外衣褪去后,尽现物联网泡沫、设备泡沫、资本泡沫、云端泡沫、甚至创业泡沫…拿天猫上的wifi智能插座举例,一共115款,排名前十位的产品仅1191个用户购买。如此惨淡销量的情况下,投资行业则是热情似火,三星2亿美元收购智能家居企业SmartThings 、小米手环制造者华米科技估值超过3亿美元。云端更是各路群雄竞相追逐的焦点,BAT、JD、家电、手机厂商纷纷开展圈地运动,大力拓展接入云端的硬件数量,但质量堪忧。
抹去漫天泡沫的人只能是“用户”,而寻找用户愿意买单的爆品,成为打破物联网僵局的突破口。近期举办的各类智能硬件大赛,背后的主导者大多来自投资泡沫或是云端泡沫,概念炒作、故事路演的结果是助长更多智能硬件泡沫出现,真正的爆品淹没其中。
由智慧产品圈主导的“寻找爆品”活动,围绕用户真正需要的场景应用服务,领域覆盖健康、医疗、教育、安全、娱乐等。展现单品之间的互联互通的同时,从底层技术出发,甄别出具备数据模型技术的硬件产品,有效对接服务平台和云平台,让数据发挥新建商业模式的能量。
谁将是智能硬件的“愤怒小鸟”?或许不是来自智能硬件单品,或许来自以场景为驱动的联动硬件。只要有实力有信心,就来“寻找爆品”。http://xzbp.pieeco.com/
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