自2007年IOS和Android 的相继问世，注定了我们的生活将随着这两大手机系统的出现而发生质的变化。互联网用户行为也随着这两大系统的诞生而踏上移动化的新历程。

　　自2009年Android1.5版本登陆中国，继而引发中国长达五年之久乃至更长时间的中国移动互联网创业热潮。据不完全统计，自2012年起，中国移动互联网创业公司注册量每月都在以成倍的速度快速增长，而传统企业转投移动互联网行业更不胜枚举。不过在中国众多的创业者抓住移动互联网创业契机扶摇直上的时候，对于早期移动互联网创业者而言则是喜忧参半。

　　焦圈APP产品总监周佳熠认为：众多的创业者涌入移动互联网，在不断冲击早期移动互联网创业者思维和激情的同时会最大限度的增加移动互联网产品泡沫，对于当下屈指可数的移动互联网创业类型，众多创业项目已经显现出井喷的势态，如LBS社交、新闻资讯、手机游戏等。早期创业者除了少部分可以找到靠谱的”大腿”以外，更多的同类产品则是在移动互联网大潮中落得名未起身已摧的下场，而这种环境更加巨大的反应则是，众多的创业者急急忙忙的抄产品，从来不注重产品质量和用户体验，而移动互联网创业的创业方法论则变成：让对手想创意吧，我们抄就行。在这样的创业环境下，也成就了中国移动互联网短、平、快（开发周期短、功能无创意、上线速度快）的产品法则。

　　另外周总监认为，就当前移动互联网创业形势而言，移动互联网还是存在着巨大的创业风险，以焦圈APP的为例，首先是产品创意层面，焦圈APP首先提出基于地理位置的区域互助服务的概念，但也无法保证现在就有人开始抄袭和模仿焦圈APP模式，制作类似的互助社交软件。其次在市场层面，因为焦圈APP目前还处在产品研发和初期试用阶段，市场渗透和认知度还比较低，如果此时被其他创业者抄袭，对于焦圈APP而言将会遭受毁灭性打击，但作为产品抄袭的受害者，创业者除了哑巴吃黄连之外没有任何办法。所以焦圈APP高层也在尽可能的寻找合作者来发展产品，因为我们完全不知道未来将有多少个竞争者出现在我们面前，这也是移动互联网另外一条法则：联合法则，如果创业只是闭门造车，那造的车也就只能给自己用，不具备任何的市场前景。

　　最后是产品的价值。在APP产品过剩的今天，产品的价值将直接决定产品未来。而其价值构成包括UI设计、产品功能、产品需求点、产品架构、运营模式、盈利模式、市场资源等诸多元素，而每个元素都是一款完善且成熟的APP产品都必须具备的优势，如果创业者只是具备其中某个或数个元素，被抄袭者“反杀”在所难免。
 

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