用友公司董事长王文京在《中国企业家》杂志举办的“2014中国企业领袖峰会“上表示，中国软件业2014年整体的增长在15%到20%之间，但增长结构在变。传统软件业务增长放缓，互联网服务业务增长加速。2015年对软件企业而言，机会大于挑战，中国企业互联网化需要大量的IT服务，关键在于能否建立起支持中国企业互联网化的能力。

    AD：2014WOT全球软件技术峰会北京站 课程视频发布

    用友公司董事长王文京在《中国企业家》杂志举办的“2014中国企业领袖峰会“上表示，中国软件业2014年整体的增长在15%到20%之间，但增长结构在变。传统软件业务增长放缓，互联网服务业务增长加速。2015年对软件企业而言，机会大于挑战，中国企业互联网化需要大量的IT服务，关键在于能否建立起支持中国企业互联网化的能力。

    在过去的三年中，用友在云计算、大数据、移动互联等技术方面进行了积极储备，并逐步形成了企业应用软件、企业互联网服务、互联网金融三大业务板块，以全面服务企业及公众组织的互联化。

    企业互联网化不仅给IT带来万亿级的市场空间，还带来了巨大的挑战，因为企业对IT的需求发生了质的变化：IT不仅仅是支撑和优化，还是引领企业变革的主要驱动力 。

    在这一大背景下，12月24日“用友F&F变革芯战略”活动首度公开NC6创新产品原型，公开征集企业用户、产业链合作伙伴、行业专家与社会学者等各方建议，也标志着用友公司切实践行互联网产品研发模式的开端。与此同时，用友还首度尝试以NC6官方微信作为核心发声平台，打通用友开发者社区与微信，以新媒体传播形式，邀请最终用户和合作伙伴积极参与，共同成为产品研发革新的力量，开启企业互联网时代C2M研发模式。

    从“芯”驱动的变革落地在哪？

    在此次活动中，用友首次公开了NC6“云售后服务”、“C2B个性化定制”以及“全渠道零售”三个产品模型，基本上囊括了NC6的核心功能和特性。用友NC6希望通过此举实现与最终用户的零距离，通过用心聆听企业IT部门与业务部门的明确需求与隐藏需求，将用友“以用户为中心”由口号变成实际的执行力。而这也正是本次活动的出发点所在——颠覆式创新本质就是满足需求。

    与传统的产品研发相比，此次“用友F&F变革芯战略”可谓是研发模式基于互联网的颠覆式创新。由此，用友将彻底打破产品研发的边界，不再由企业的研发部门独自承担，而是通过开放合作，实现与企业外部研发资源的对接；同时，用友的产品研发也由此走向众享模式，除原有的产品研发人员外，最终用户、合作伙伴等各方参与进来，通过与用户、伙伴的互动，将他们的建议融入到产品研发过程中，推动NC6产品的快速迭代。

    在技术推动商业模式变革的今天，企业的管理者也越来越重视新技术所带来的变革。而“用友F&F变革芯战略”活动的开启，不仅仅是用友在产品研发模式上的变革，也是用友在探索技术改变商业模式上迈出的重要一步。随着企业用户越来越多地参与到产品研发中来，“以客户为中心”成为企业实际的执行力，作为企业互联网化的倡导者，“用友F&F变革芯战略”活动也仅仅是用友公司探索满足客户互联网化需求的开始。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。