据业内人士透露， O2O外卖服务平台“我有外卖”可能再被注资，金额远高于亿元的A轮融资，并传言将进驻小米生活平台。记者与我有外卖内部人士确认该信息可信度时，该人士没做正面回答，但也未否认，只称“近期的确有各投资方在跟我有外卖密切接触，但具体细节并不清楚。”

    其实，早在今年年初，仅上线半年的我有外卖即获得小米科技、深创投和91助手创始人胡泽明的亲睐，获得接近亿元的A轮融资。而这是截止到目前为止，外卖O2O平台收到的最大一笔A轮融资。同为外卖O2O平台的饿了么，A轮融资只有200万美金。

    若我有外卖此次融资消息坐实，那这无疑是难得一见的一年内获两轮巨额投资的创业景象。尤其是小米生活平台的进驻，对一个新生的外卖平台来说，恰恰解决了生态链的缺失问题。

    这样看似幸运的创业大礼，为何给到一个随处可见的外卖服务平台身上？

    成立于2013年12月的我有外卖，在线上推广几乎没有发力的情况下，凭借商家的自主推广以及用户之间的口碑传播，有效地区用户数量在短短的一年时间里达到20多万。目前，我有外卖入驻平台的商家数量已经达到5000多家，其中上海已经达到3000多家。

    软件和硬件联动的第3代外卖平台

    当下，国内的外卖平台大多属于第一代和第二代的水平。而我有外卖，则和国外著名外卖平台JustEat、GrubHub以及Delivery Hero一样，属于第三代外卖平台。第三代外卖平台最大的特点就在于专属的O2O外卖机下单方式。

    与传统的电话或订餐网站下单方式不同，通过O2O外卖机，商家可以做到90S内接单，

    沟通推广活动、结算费用，并直接打印订单。外卖商家的环境大多数不方便放置电脑，而电话成本极高。这种外卖机的方式，刚好解决了传统外卖平台的商家痛点。所以在前期创业过程中，我有外卖平台才获得了商家的良好口碑推荐。

    通过聚焦地理位置争取高端人群

    O2O外卖机的优势尽管明显，但成本高昂。在外卖平台早期推广上，外卖商家不可能轻易付费进驻。每台机器价值2000多元的成本，决定了我有外卖早期只能免费给商家使用，同时慎重招商，而不敢盲目扩张。

    记者在体验该款外卖APP后发现，我有外卖的客单价均比较高，直接定位到消费能力强的CBD人群，从而提升平台收入。而定位的方式，就是通过聚焦地理位置争取高端用户。这批用户有两种情况，一是上班订餐，大多数客单价都较高，商家的积极性也很大；二是下班回归到家庭，以家庭为中心，开展其它其它即时性生活服务，比如便利店外卖、水果蔬菜外卖、鲜花礼品外卖等。

    由此看来，我有外卖平台在定位高端人群的同时，企图以餐饮外卖刚性需求为切入点，逐步形成以“个人即时性需求”的“大外卖平台”.

    外卖平台老大仍虚位以待

    根据调研数据，2013年中国餐饮消费总额达4500亿元，按16%年增幅计算，到2016年，中国餐饮消费总额可达7000亿元；其中，外卖占中国餐饮消费总额的10%,也就说，到2016年，外卖市场体量可达700亿元。

    而目前，中国外卖平台仍无龙头老大之说。众多外卖O2O企业，还在处于分割蛋糕的狂热阶段，竞争处于白热化状态。

    饿了么，美团外卖，以及淘点点凭借庞大的用户数量向商家收取佣金，以及广告位，以此盈利。而新生的第3代外卖平台，“我有外卖”,对商家和用户的质量要求比数量更高，并不可直接套用该盈利模式。我有外卖很有可能探索出一种全新的O2O外卖商业模式。

    我有外卖的创始人林喆，从全国最大的pos机供应商成为互联网创业者，在这条O2O外卖发展道路上却并不着急。对于该平台的规划，他曾这样回答记者，雷军和胡泽民愿意投资的最重要原因是因为软件+硬件；他们也将继续主打精细化路线，不盲目扩张，争取将外卖平台的体验做到极致。显然，创始人对我有外卖在未来O2O外卖行业的发展上，胸有成竹。

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