西安北方光电有限公司隶属于中国兵器工业集团，主营业务包括光电防务、光电材料与器件等三大业务板块，企业按照GJB9001B标准的要求，形成了以质量手册、程序文件等质量管理体系文件为核心的质量管理文件体系；建立了质量安全部、生产制造部、计量检测中心、物资管理部、资产运营部等各有关部门组成的质量管理与测量保障机构体系，构成了完整的质量管理体系。

    但企业规模较大，产品型号很多，随着企业的快速发展，传统手工、人为的质量控制方式会消弱质量体系的效用。在这些传统的操作模式下，先进、完善的管理流程无法发挥最大的价值，急需一套合理、规范的软件体系对现存的质量管理问题进行整体约束和规范，注重过程的管理和控制，通过质量体系的协同监控来达到良好的效果。

    在此背景下西安北方光电有限公司委托安世亚太质量事业部为其搭建质量管理系统，安世亚太质量事业部通过分析西安北方光电有限公司的质量管理现状，结合先进的质量管理理念，梳理、优化西安北方光电有限公司的质量管理业务流程，确定项目初期围绕质量信息、质量体系、质量目标及质量计划、质量归零、不合格品审理、QC管理等相关业务需求，建立产品质量管理系统一体化集成系统架构。

    该项目已于2014年7月3日顺利召开并通过项目验收评审会。通过产品质量管理系统的实施，建立了基于信息系统的一体化质量管控模式、可追溯的质量管理体系。为企业管理层及执行层提供质量管控手段及信息分析工具，从而提高企业内部质量管控能力。

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