新郑卷烟厂隶属于河南中烟工业有限责任公司（以下简称“河南中烟”），早在2008年，河南中烟就确立了引进SPC技术、实施精细化管理和追求卓越的战略目标，对现行的工艺质量管理模式加以创新，为骨干品牌注入更加坚实和丰富的“质量内涵”。

    目前，与知识经济接轨、与国际惯例接轨的“新烟信息化工程”正在进行，而“一名二大三提高”的发展战略也正在付诸实施。在此背景下，新郑卷烟厂为了全面提高企业管理水平和运行效率，实现“设备一流、管理一流、产品一流、效益一流”的企业目标。2014年6月，新郑卷烟厂启动SPC管理系统项目，并与拥有大量实施经验的安世亚太质量事业部进行合作。

    该项目旨在建立和完善具有新郑卷烟厂特色、行业领先和基于SPC技术和信息技术的工艺质量管控模式，实现“管理系统化、防控一体化、信息集成化、决策数字化”。具体使车间各关键工序下的选定指标和参数运行状态和现状水平“摸得准、看的清、提的高”，并在项目实施过程中制定可行的过程异常处理流程，培养一批掌握过程异常处理方法的技术人才。
 

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