2014年6月9~10日，山东德建集团有限公司（以下简称德建集团）信息化应用情况调研座谈会在德建大厦如期举行，德建集团总经理周振旗、副总经理赵军，用友建筑与园区投资业务部总经理解彦辉，用友伙伴山东德州精益总经理金文勇，用友顾问组，以及德建高层、中层管理人员逾20人出席。会议上双方对德建集团信息化建设取得的成就、信息化建设中长期规划、移动技术的应用，以及应用过程中存在的问题，进行了深入交流，并对德建信息化的长期建设合作提出了建设性的意见。

    会后，双方领导又深入到项目工程部调研基层信息化应用情况，共同发掘信息化管理创新应用的价值点，提升项目部管理水平，促进管理方式创新。

    德建集团有限公司是国家一级资质施工总承包企业，注册资本金3.2亿元，总资产20多亿元，各类经济技术管理人员3000余人，年产值40多亿元。德建集团下辖20多个分（子）公司，具有房屋建筑工程施工总承包壹级，机电设备安装专业承包壹级，建筑工程、钢结构工程设计甲级等28项经营资质，具有国际工程承包及劳务输出对外经营权和国家对外援助成套项目A级实施企业资格，具备建筑施工、房地产开发、建筑设计、装饰装修、特殊工程、钢结构工程、道路桥梁、园林绿化、设备租赁、国际工程和贸易、建材产销、工程监理、物业管理等多个产业，形成了较为完整的产业链，是规模化、专业化、产业化的大型企业集团。

    德建集团信息化项目启动于2011年，在前期的招标中，竞标对手多是在建筑施工行业领域具备较强综合实力的专业软件厂商，并用低价等手段打压用友。但用友凭借建筑行业一体化应用解决方案的核心领先优势，加之在业界的强大实力和良好口碑的应用案例，最后在高于所有竞争对手价格的基础上成功签约。

    德建集团信息化建设包括了OA、综合项目管理、财务、资金、人力资源等多个系统，通过系统能够完成对项目的投标、进度、收入、成本、合同、材料、机械、分包、质量、安全和资金等全方位的管理，实现了财务与业务管理的一体化应用。与之前的粗放式管理相对比，目前德建集团的管理方式已经有了跨越式的提升，信息系统已经进入全面应用阶段，集团所属项目已全部在系统上运行。今后，双方还会继续就信息化管理创新应用进行深度合作，如移动应用、BIM等。

    随着信息化管理系统的深入应用，德建集团将以此为支撑，梳理企业在集团管控的视角下财务业务一体化业务流程，通过信息化多维度、多层面实现系统管理的应用价值，不断创新管理方式，进而提升企业整体管理水平。相信依托信息化的手段，德建集团通过精细化管理，将会迈向更加绚丽的未来。

    2014.6.27：山东德建集团副总经理赵军先生将在CIO联盟年会上发表《如何提升一级施工企业信息化管理水平》的主题演讲，作为一级企业的CIO将会为大家介绍该企业在信息化建设中的相应心得与经验，以及对特级资质考评标准的理解，敬请关注……
 

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