【国内】双面“思科”
【国内】双面“思科”
2014-05-29 13:57:38 来源:中国视窗
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2014-05-29 13:57:38 来源:中国视窗
摘要:世界进入网络时代,围绕网络发生的事件也在不断增多,先有维基解密披露出诸多不为人知的秘密。后有美国中情局职员斯诺登披露美国政府大规模监听的事实。围绕网络发生的故事越来越多。
关键词:
思科
世界进入网络时代,围绕网络发生的事件也在不断增多,先有维基解密披露出诸多不为人知的秘密。后有美国中情局职员斯诺登披露美国政府大规模监听的事实。围绕网络发生的故事越来越多。作为世界500强的公司的美国思科公司,在美国扮演者举足轻重的角色,早在2007年联邦就业机会均等委员会(EEOC)就对思科系统公司提出了指控,美国联邦政府负责就业机会均等的这个部门认为思科系统公司存在就业歧视现象。中国的全资子公司思科中国也已经进入中国20年。想必在2014年6月其入华20年的重要时刻,也会有一个亮丽光鲜的盛典。但是谁又知道这种亮丽光鲜的形象背后,有多少中国员工成为其20年历程中的牺牲品,又有多少不为人知的故事。据2011年上海青年报报道《世界500强员工 被指邮件泄密遭开除 当事人维权两年多坚称“定要讨清白”》当事人李梅笑是当时思科中国上海部的员工,报道中显示,李梅笑于2009年与思科公司发生劳动纠纷,为此思科公司便追查她在2006年、2007年发送的涉嫌泄密的邮件。报道中不难看出,思科中国一直在运用自己强大的法律顾问团队与维权的员工进行着较量,而这种力量悬殊的较量其结果基本上是可想而知。2010年思科中国广州部某员工就因为工作等问题,遭受打压,后在办公室自杀未遂。在美国国会立法以及宪法修正案中明确提到,就业歧视在美国是绝对不允许。据美国联邦就业机会均等委员会委员透露,收到指控信的公司将会受到邀请同政府管理部门进行磋商。通常情况下,公司会同意向受害者支持财政补偿,同时会对内部行为进行评估。如果企业拒绝合作,委员会将会起诉公司。美国国会立法以及宪法修正案受到了思科中国部分员工的关注。因为思科中国员工的维权问题亟待解决。近日,据思科中国员工刘某向记者反映,其受到了公司严重的歧视、打压以及泄露隐私。据刘某介绍,自己的部门经理为了迫使自己离职,采用了滥用职权、泄露员工隐私等手段对自己百般刁难。从证据显示,刘某曾因被歧视遵循公司内部程序向公司亚太区部门总监发送电子邮件投诉,邮件内容包含刘某个人深度的隐私。根据《思科员工手册》规定:“将严肃和认真对于所有报称的歧视事件,并且只和具有正当商业知情权的各方进行讨论。保密至关重要,在具体环境允许的范围内,事件的保密性将会得到最大程度的保护”。但在2014年1月8日,该邮件却被思科中国某经理将涉及个人隐私的邮件随意转发。并通过其他途径损害个人声誉。据反映人提供素材显示,刘某曾经在2013年6月26日受伤住院,但公司却以“绩效改进计划”为由,以此故意刁难,并主动联系医院称禁止为其开具假条。刘某讲述:绩效改进计划是在2014年2.27号发出的,我在3.12号因为劲椎病,筋膜炎开始休假,在我休假期间公司还给我发警告信,把绩效改进计划快递到我家里,声称我不签字就给我严肃处理。我在某医院看的病,公司却要求我去另一医院复诊,并同时提供休假证明和诊断。以上要求我都按公司规定做了复诊,提供了相应证明。但思科公司居然通知医院不要给我开假条。这些发生的原因也许都源于刘某的不配合离职。2012年7月公司给刘先生发了MSA文件(协议离职),声称刘先生的职位已经不存在,要求其拿钱走人,而刘先生也咨询了律师,没有接受这一非法裁员的条件,自此公司就对刘先生开始更严重的打击报复,工作歧视。刘某向记者讲述思科中国歧视员工,非法裁员的种种方式仍然历历在目,不客观的绩效考核不给员工涨薪升职,用MSA文件(多方协商离职) 的非法裁员,用所谓的PIP(绩效改进计划)打击报复摧残不肯离职的员工和工作场合严重的歧视骚扰。思科中国的其他员工也证实了这一说法。那么思科中国公司对此是怎么说的呢?为此记者多次联系思科公司的相关人员要求采访,但被告知需提供被采访相关人员的工号,试问人员工号是否属于公司机密,如果是我们将无从知晓。李福祥律师:目前,刘某已委托律师,就思科中国与刘某签署的劳动合同违反《劳动法》向思科递交了律师函。并且其员工手册相关内容也违背了《劳动合同法》的规定。《员工手册》中关于“试用期”的规定:“除非在员工劳动合同中约定了更短的期限,员工为思科工作的前6个月为试用期”,这一规定涉嫌严重违反中国《劳动合同法》的规定。同时规定的:“在试用期内,如果思科认为员工不符合雇佣要求,可能不经提前通知或支付通知金而解除与员工的雇佣关系”,这一规定也与中国《劳动合同法》的规定相违背。基于上述事实理由,根据中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动法实施条例》等有关法律法规的规定,律师认为思科存在着严重的变相辞退员工的事实。法律专家认为,从耐克气垫鞋在美国和在中国质量的双重标准被揭露后,越来越多的世界五百强企业在华和在海外制定了商品双重标准的问题才逐渐显露。如何保障中国员工在外企中的权利,从思科中国这些例子中也可以总结很多。对于这些在国人眼中以往“高大上”的世界500强外企,如何透过光鲜的外表,透视其中内在的真实往往并不容易。在网络连接着信息安全乃至国家安全的当今,思科公司守法经营的一面下,还有什么样的一面我们不得而知,但是思科公司应该有义务为中国员工创造一个平等就业的环境并保证其持续实施,这一问题不仅依赖于立法建设的健全,还需要全社会的监督与关注。
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责编:董光帅
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