马汀令可公司将于2014年7月24-25日在上海举办工厂人员管理操作实践的培训活动。

    研讨会大纲

    第一部分、人员管理的新思路

    第二部分、用心关注员工Focus

    1、Focus 关注我：我们关注员工吗？

    2、基于信任与同理心的沟通式管理

    （1）管理者的观念与心态转变

    （2）有效沟通的基本要点

    （3）基于信任与同理心的沟通技巧

    第三部分、帮助员工增值Lift

    1、公司级员工职业化发展与管理

    2、管理者提升员工三要素：育人之心、育人之力、育人之法

    第四部分、帮助员工快乐工作Yahoo

    1、团队快乐文化建设

    2、案例：“班·校·家”团队管理模式

    研讨会适合对象：

    生产相关部门经理、技术转型管理者、新任主管、生产基层管理者等参加。

    导入：

    1、系统化的人员管理思路-招聘人、培育人、使用人、留住人

    2、员工主体年青化-8590 后成为员工队伍的主体

    3、企业用工与人口红利（Demographic dividend）和刘易斯拐点（Lewis Turning Point）

    研讨会特点：

    以学员为中心，注重学员的参与；

    实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习；

    研讨会中听得懂、研讨会后记得住，这样才能学得会 ---- 擅长把枯燥复杂演绎得生动简单。

    内训方案

    如果公司有许多人有类似的培训需要，那么你不妨考虑内部培训的解决方案。培训将在贵公司现场举行。并且培训可以根据您具体的要求来进行。

    请联系 Whitney Shen 来讨论合作的可能：

    电话：+86 28 8532 7678

    电邮：whitney.shen@martinlinking.net
 

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