WhatsApp 的案子宣布后，Facebook 股价盘中一度跌了 5%，因为分析师们看不懂为什么 Facebook 要花 190 亿美金的天价买一个 IM 应用，差不多是 Instagram 的 16 倍。Mark Zuckerberg 在当天分析师电话会议上的回应是，“WhatsApp 正在通向 10 亿用户的道路上。能够达到这个里程碑的服务的价值都是难以估量的。”

    谈到 Facebook Messenger，Zuckerberg 认为它并非一个像 WhatsApp 那样的实时聊天工具。两种场景 Facebook 都需要投入。所谓的“实时”场景也就是移动场景吧，诞生于 PC 时代的 Facebook 生怕自己错过任何一个抓住移动浪潮的机会。

    Facebook 还分享了 WhatsApp 的一组关键数据，主要为了说明它是一个国际化程度很高、用户粘性大的产品，比“Facebook 相应的时期表现都要好”。

    说到变现，Zuckerberg 和 WhatsApp 创始人都认为团队还将专注于产品和增长，“个人认为，广告并不是即时通讯应用挣钱的合适方式。”Jan Koum 更是一再重申 WhatsApp 将继续独立运营，不会打破它现行的模式（订阅 1 美元 / 年）。“通过现有的订阅模式，我们有潜力做到 50 亿付费用户。”难怪 Zuckerberg 说，二者在连接全世界、建设更开放的世界方面有相同的愿景。50 亿用户，全球人口也不过 60 多亿好嘛……

    2012 年时，WhatsApp 两位创始人 Jan Koum 和 Brian Acton 在其公司博客中对广告这种赢利模式有过“深刻吐槽”：“广告不仅是一种美学伤害，也是对你智商的侮辱和思路的扰乱。每个卖广告的公司，总有一部分工程师团队整日把时间花在数据挖掘、写代码收集用户数据上……”这描述的正是他们之前在雅虎的工作（二人加起来在雅虎效力的时间有 20 年之久）。

    与 WhatsApp 同年成立的Kik在发展路线上有着不同的主张，其创始人 Ted Livingston 表示，”4 年来我们都在努力将一个通讯应用向平台的发展，如果非得有什么区别的话，这就是我们的发展路线。”

    跟 Twitter 和 Instagram 将通讯作为内容的辅助性功能不一样，对 Livingston 而言，内容就是 Kik 作为通讯平台的重要组成部分—— Livingston 甚至将 Kik 描述为“为移动量身订作的浏览器”。在 1 个月前，Kik 推出了应用内浏览器。

    关于 Facebook 收购 WhatsApp 一事，Livingston 是这么看的：“拥有一个流行的移动通讯应用已成了在移动时代打拼的筹码。移动时代最有价值的竞赛将要来临，很庆幸我们可以一决高下。”

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