张近东和陶闯终于在“苏宁PPTV”模式下敲了回车键。

    有关PPTV资金断裂、融资、乃至与各种巨头绯闻的传闻到此为止。作为接盘方苏宁云商，终于找到了他们打开移动端局面的一颗重要棋子。而PPTV也如愿以偿，拿到安身立命的钱。

    ZenNew知道这个消息是在国庆期间。彼时，陶闯、姚欣为首的管理团队正在巴厘岛happy。各种打高尔夫姿势，各种团队合影，洋溢的笑容在他们每个人的脸上。他们把每个片段都记录在朋友圈。

    常识告诉我们，PPTV拿到钱了。一位接近PPTV的人士，也在第一时间肯定了这种判断，但并没有透露具体的方案。（具体地方案下午我们将揭晓）

    在PPTV被传出售最凶猛的时候，陶闯和我们有一次深入的交流。作为创始人和资方（软银系）的代言人，陶闯是这场局里面极其重要的人，也是颇具争议性的人。有关他的评价褒贬不一。我们不敢轻易对一场生意局中的人下判断，但是通过这次长谈，感觉到他对PPTV的用心。陶闯也诚恳地告诉ZenNew，公司最快会在下半年引入新的融资方，但不放弃独立上市的可能。

    阳春三月时，苏宁联手银湖，曾和PPTV有一次实质性地接触。可惜，这个谈判的方案最终没有通过。据了解内情地人士告诉ZenNew，问题出在，最大地投资方软银对这个方案不满。

    后来的某一天，我们接触到了苏宁副董事长孙为民。他并没有直面回答这个问题。不过，他还是心有所属的说了一句，我们最想收购的还是视频公司。

    这个逻辑其实并不难。苏宁云商布的一个局是：电视端、移动端、PC端、门店的四端合一。有这四个通路，张近东的“零售罗马帝国”才算铺好了条条大道。

    ZenNew详细地了解过PPTV历年地融资。PPTV地成长确实离不开软银系地支持：日本软银和软银中国。

    PPTV总共完成四轮融资。前三轮是风险投资（VC），第四轮才引入私募股权投资（PE）。包括软银中国，德丰杰，蓝驰，上海市政府在内的多方投资人都参与了前三轮风险投资。在第四轮融资上，PPTV正式引入PE投资方——日本软银。

    2011年，PPTV拿到了日本软银孙正义“2.5亿美元”投资。这笔融资创下了视频行业单笔融资规模最高记录，也是日本软银在中国投资的三个项目之一。

    但是，ZenNew此前就披露过，2.5亿美元实际上并没有全部到位。日本软银用“现金＋回购股份”地支付方式处理了这笔投资。这些股份是用来回购之前VC退出的股份，其中就有软银中国的股份。

    在PPTV的股东结构中，管理团队占股40%以上，软银日本持股35%，包括德丰杰，蓝驰在内的VC持有20%左右。日本软银作为单一机构大股东，在投委会成员中，占董事会一席，对应的投票权也只有一席。

    在这家还是管理团队掌控的公司，陶闯曾经给PPTV勾画了这么一个蓝图——独立发展创新型公司。按照PPTV的战略规划，今后朝三个方向突破：

    首先是多终端战略，即移动端和电视端是未来发展的重点；

    产品矩阵战略，第一体育成了独立事业部。社交短视频产品——趣点视频；

    对于内容策略，PPTV更加青睐直播互动。比如体育直播，游戏直播。

    实际上，这种战略规划下，任何一家视频公司都无法愿意接盘。因为，这是注定资金投入大、回报周期长、长尾效应差地豪赌。搜狐视频不会选择，爱奇艺不会选择，优酷土豆更不可能。

    而目前整个视频地并购整合，实际上是无法解决高度竞争交织状态下地困境。从品牌广告、付费点播、版权分销、互联网电视（包括盒子）、乃至秀场模式，视频公司积极寻求新地盈利模式。无论是产业链纵深，还是生态圈闭合，视频公司探索地精神是值得敬佩地，虽然这也是一种无奈。

    上周五，我们问56网CEO周娟，如何看待现在不断调整地视频行业。她谈了一句颇有意思地观点：每家公司在寻求一个新地制高点地同时，寻求新地整合机会。

    不过，这一次洞房，不止是张近东与陶闯，还有个第三者，苏宁其实是联合第三家公司收购PPTV，第三者究竟是谁？今天下午四点，即将公布，具体方案亦将浮出水面。

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