随着企业的不断发展和扩张，越来越多的公司逐步迈向跨品牌、跨区域，甚至跨行业、跨国家的集团化模式。领导者的管理半径与纵深不断扩大，在管控方面也面临很多挑战。总部到分子公司、各业务部门如何更好的监控？集团财务流程透明化，风险控制如何更好的实现？跨行业发展带来的沟通问题如何更好的解决？专业分工细化带来的资源整合问题如何更好的协调？……都成为集团型企业管控面临的新难题。

    基于此，2013年9至11月，蓝凌携手全国性、区域性领先的厂商/媒介伙伴、信息化行业专家、优秀标杆企业一起，将在全国六所城市举办以“集团管控知识化标杆实践”为主题的巡回分享会，分担共通的困惑，分享共同的成功。活动已于9月7日和9月14日在青岛和武汉分别举办，取得了良好的反响，吸引了百名CIO、CFO们的强烈关注。

    10月18日，活动即将走进天府之国成都，邀您共同对话集团管控知识化实践之道。活动将邀请到新希望六和、隆鑫集团、中国建筑西南设计院等知名企业CIO及业务高管，带来他们的实践分享和真知灼见，从知识管理 · OA与门户 · 流程协作 · 财务在线费控 · 战略运营 · 系统集成 · 移动化 · 社交化等一体化应用，展示集团管控落地实践带来的巨大效益。

    10月18日（周五），让我们相约成都天府丽都喜来登饭店，共同解读和分享国内前沿的集团管控思考与实践。诚邀企业总经理/副总经理、CIO、财务总监及其他总监级别以上信息化相关管理人员参加。咨询本次活动，或了解更多关于集团管控的专题信息，请登录蓝凌官方网站（可在百度搜索“蓝凌”），或关注蓝凌微信（搜公众号：“蓝凌”）。

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