8月20日消息，在充斥着“博眼球”与“口水战”的电商大战中，多数被逼参战品牌商抱怨营销费用高企与净利下滑。但类似LG、创维等入驻天猫的家电品牌电商却撇开惯常价格战路线，呈现出销量及利润均节节攀升态势。与此同时，天猫背后的“新七天”这个电商代运营公司开始浮出水面。

    近日，各大电商网站纷纷打出“电商大战这一年”追忆去年此刻。而今年，国美的“激情红8月”、苏宁易购的“8月为你而战”为火热的8月点燃战火，天猫、京东跃跃欲试，新的一轮电商大战一触即发。

    在此期间，天猫商城上的LG、创维、华帝等品牌的销售业绩遥遥领先，除了品牌本身的影响力、家电企业对电商的重视程度大大提升等因素以外，他们的天猫旗舰店都有一个共同特点：一个共同的代运营商——新七天。

    据相关数据分析，新七天代运营的创维天猫旗舰店2012年在天猫上的销售达6亿元，占其整体销售额的2%，而在2013年这一数字将达到5%，可推断创维天猫旗舰店销售额即将突破10亿元。此外，LG也在线上销售业务也正呈爆发式增长态势。喧闹与虚夸的繁荣过后，新七天代运营的天猫系品牌强势崛起。

    经历去年野蛮发展大浪淘沙后，不断整合发展的电商代运营市场迎来新生。而今年的电商大战中，摒弃价格战路线的天猫系品牌强势参战成为新亮点，以新七天为代表的电商代运营企业成为本次电商大战主角。

    针对被外界评论为价格战2.0版本的“电商大战”，新七天品牌总监田原表示：“此前电商大战多集中于低价，而电商大战滞后的物流体系、混乱的用户体验及拖沓的售后服务，成为整个电商行业的软肋。电商代运营行业则为电商行业走向整合、有序发展创造新的契机。”

    新七天CEO左英杰表示：“淘品牌概念广为人知，但不为人所知的是，这些淘品牌背后有许多默默奉献的代运营企业。这些电商代运营企业不断提升运营效率及用户体验，为整个电商平台提供专业化、一体化解决方案。”

    左英杰紧接着透露说：“代运营的模式让新七天拿到了品牌商的核心资源，无论是商品的价格、质量还是售后服务，都有绝对的优势。新七天运营的天猫店铺几乎都是纯盈利的，这是厂家自己打理店铺绝不可能实现的。”

    据记者了解，越来越多的传统家电品牌选择用代运营商来替他们打理一切网上业务，亚都、拉卡拉、百思买箭鱼，康佳、华帝等品牌都先后与新七天在天猫平台上建立了长期的代运营合作关系。

    业内人士表示，在经历2012年电商代运营企业粗狂式发展的大浪淘沙后，一批具有战略驱动发展的企业开始呈现出成熟的模式。新七天依托其高度专业化的人才、对家电领域的精耕细作及对电商代运营的深刻理解，将随着本轮电商大战的发展而逐步呈现出其价值。

    相关资料：

    早在2010年，创维就与新七天建立了合作，由其帮助创维开创了天猫旗舰店，帮助创维实行网络推广、客服售后、仓储物流等全套服务。而作为国际知名厂商，LG也因为新七天在天猫众多电器店的流量中，名列前茅，旗下代理的创维旗舰店销量也不菲，最终实现了代运营的合作。

    新七天专门为LG设计了一个系统的运营方案，包括店铺日常运营，品牌推广，日常营销，供应链管理等项目，店铺的铺设，店铺及后台构架、页面设计、产品品类的管理、营销活动策划等一系列的工作。这对于各大家电品牌、传制造商来说，远远比自建电商团队来的自行运营电子商务要简单的多、也有效的多。

    作为电商代运营领域的一匹黑马，新七天由最初单纯的电器网已经发展为众多品牌的金牌代运营商，在业内创造了诸多的荣誉：2011年、2012年艾瑞评选全国B2C30强企业；2012年度天猫最佳代运营商、2012年金牌淘拍档、天猫绿洲计划唯一入围代运营商。

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