“最聪明的湖北人”

    陈一舟退学了，这在1988年的武汉大学引起了不小的轰动。

    陈一舟是武汉本地人，自小在“武昌环蛇山一带出没”， 父亲是铁路工程师，母亲是药厂技术员。1987年，他考进了武汉大学物理系；大二，在父亲的要求下，他转入了更加“有用”的计算机系，和雷军成了同学。不过不到一年，陈一舟就开始办理退学手续，因为他们全家要移居美国了。

    在上世纪八十年代，大学尚属象牙塔中的精英教育，退学是一件令人难以想象的事。当年，从武大退学的只有两个人：一个是因为年纪小，学习跟不上老挂科，被勒令退学；另一个就是陈一舟。

    在武汉的大学城，有着这么一句话，“学在华科，玩在武大，爱在华师”。这句话在陈一舟的那个时代也早已流行。到陈一舟准备出国留学的时候，宿舍八个同学还都是光棍。陈一舟“担心自己走了以后，这帮同学找女朋友更难了。”所以想帮他们介绍一下。他“一心为公”，去了华师，敲开了比自己低一级，也就是88级的英语系女生的门。敲开的第二个门，就成了他们的联谊寝室。

    结果，一心为公的陈一舟自己对其中一个女生一见钟情了，他开始每隔几天写一封情书，每封都长达几十页。半年之后，陈一舟带着一腔的踌躇壮志和儿女情长登上了去往美国的飞机。

    陈一舟后来总结成功心得，“就跟找风险投资融资一样，要锲而不舍。”

    “湖北人第一聪明的当属陈一舟，第二是雷军，我排在最后。”周鸿祎这么夸陈一舟。

    1995年，陈一舟获得了麻省理工学院机械工程系MIT硕士学位，随后，他到了斯坦福大学商学院攻读MBA和机电工程双学位。

    斯坦福是全美创业环境最浓、学生创业比例最高的学校，在斯坦福，穿得邋邋遢遢，在学校食堂擦肩而过的小伙子都可能是个身怀绝技的高手。

    在斯坦福商学院，陈一舟修过一门名为“工业界领袖讲座”的课程，来给他们上课的都是一些知名公司的大总裁，比如杨致远和巴菲特。

    有一次上课陈一舟去晚了，只能坐在最前面，等他坐下来，一抬头，突然看到巴菲特就站在自己面前，两尺那么远，陈一舟就一直仰着头，看着他在自己的头顶上方侃侃而谈，“那堂课他具体讲了什么我已经记不清楚了，但是他的音容相貌，特别是他看待世界的哲学观，深深地印在了我的脑海里，一直引导我做公司的人去学习。”

    巴菲特的观念是，每一个人都要给自己画一个圈，圈里面是你非常懂的东西，圈外面是你不懂的东西，一个人成功不是看你这个圈画得有多大，不是懂得事情越多越好，而是看这个圈画的是不是实线，画的是不是足够粗？这对陈一舟后来专注于SNS产生了非常大的影响。

    这期间，陈一舟结识了对他初次创业至关重要的刘健、杨宁、周云帆等人。

    “第一点，他是一个非常有远见的人。这句话说起来非常容易，但是实际上真正做到不容易。另外一点就是非常敢赌，有胆识。”曾经有人让陈一舟说说自己的优点，陈不肯，刘健说了。

    刘健说自己“一碰到他（陈一舟）就晕了”。

    1998年的夏天，刘健骑着一辆小自行车晃晃悠悠地来到斯坦福的校园书店门口，一辆小红跑车非常蛮横嚣张地冲了过来，从里面下来的人正是陈一舟。此人穿着拖鞋，踢踢踏踏地进了店。刘健也进去买了一些书，正排队等待交钱的时，发现他排在自己后面，陈一舟看到刘健手中捧着的书，用英语问，“你是商学院的？”刘健说是。等刘健从店里出来的时候，手里拿着的是几本旧书，陈一舟卖给他的。

    后来，陈一舟又发挥自己的商人特质，把那部红色小跑车以六千美元的价格卖给了刘健，不过半年后，刘健修车花了六千块钱。

    “他每天都在忽悠我”。刘健说， 他现任人人公司首席运营官。

    当时，陈一舟经常参加斯坦福的创业沙龙活动，也就是每个人拿一杯咖啡，到学校的大草坪上去聊天。一天，陈一舟一拍脑袋，说我要搞中国互联网，他第一个想到的就是去找一些资源，聚合一些中国的留学生，但是去找他们总要打一个名头，陈一舟决定自己也成立一个社团，他就编了一个“中国互联网协会”。在斯坦福，成立社团是需要得到学校方面批准的。陈一舟的这个协会则完全是非官方的。

    刘健听到陈一舟介绍他自己是中国互联网协会会长，吓了一跳。心想不得了，中国互联网协会会长，这是个很大的事情。后来通过和他长期交往，才知道自己也可以搞一个。

    一开始，来参与“中国互联网协会”活动的人有很多，后来人就越来越少了，到最后只剩下几个人，其中就有杨宁和周云帆，他们俩对中国互联网很感兴趣。而这两个人，陈一舟认为“他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。”

    筹划创业方案时，他们三个人想过三个项目：学亚马逊做电子商务，但觉得太烧钱，放弃了；学亚信做通信，又觉得距离互联网太远。最后决定做虚拟社区。“因为当时美国有一家叫做GEOCITIES的网站，做校友录的，发展得很好，我们决定就做这个。”

    周云帆给虚拟社区起了一个半中半洋的名字——ChinaRen。刘健“倾家荡产”，跟父母借了一笔钱，当起了Chinaren的投资人之一。

    半中半洋的ChinaRen

    在斯坦福大学的西侧，有一条全美着名的Sandhill街（沙山路），那里聚集着几百家的风险投资商。几乎每天都会有年轻人怀揣着商业计划书和梦想跑到Sandhill街上找“天使”。

    1999年的新年刚过，陈一舟便拿着三个人一起做出来的商业计划书，开车前往Sandhill街，他一家一家地敲门找投资商。不久之后，陈一舟获得了自己第一笔200多万美金的投资， 5月，陈一舟回国，开始着手创业。

    回国之后，陈一舟去见了自己的大学同学雷军。两个人在雷军的车里争论了一下午。陈一舟告诉雷军，他要办个网站超过网易。雷军觉得他在胡说，他觉得这个项目离钱太远了。

    为找到合适的技术人员，陈一舟故技重施，敲门去。

    周云帆是北京人，又在清华大学读过书，有土着优势。他们商量了一番，决定从清华大学下手。于是，三个人跑到清华的九号宿舍楼，沿着楼道逐一敲门，问谁是系里最牛的学生。然后自我介绍说自己当年也曾住在这个楼里，后来去读斯坦福，现在回来创业云云，他们3个“海归”一通忽悠，一批学计算机的学生被说得热血沸腾。

    那时候，技术人员奇货可居，月薪被炒到1万元以上，陈一舟他们仅能付4000元的薪水。而每月4000块钱对学生来说也很有吸引力，就这样，他们招到了当时清华大学学生最牛的10个人里面的9个。每到晚上，清华大学九号楼的学生们就会结伴而来，窝在陈一舟他们租的商住楼办公室里，挤在一起搭起网站构架。陈一舟还请了一个阿姨，每天过来给他们做饭。

    围绕虚拟社区， ChinaRen随后推出了：主页、游戏、邮件、日志，并且用户只需要一次注册，即可以使用多种功能。

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    到了1999年底，雷军问陈一舟：“ChinaRen人气的确做得不错，但你靠什么赚钱呢？”

    陈一舟回答：“来我这里的都是年轻人，有很强的消费能力。他们在我这里聊天、做个人主页，高兴得一塌糊涂，然后，我就可以向这些人卖手机呀……”

    雷军听了连连摇头，“你的这种想法和我们1996年做CFIDO的想法一模一样，我那个时候出钱买服务器，付电话费，网友们在我这里玩得也很高兴，但他们觉得来我这里就是在给我面子，我赚不到钱。”

    为了推广ChinaRen，陈一舟他们做足了功课， 1999年11月包装轮回乐队，12月举办“高校旋风行动”，2000年1月赞助“东京攻略”上海首映式，3月赞助大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。3月28日，ChinaRen宣布注册用户突破了100万。当然，这些都需要大把大把资金的投入。

    2000 年，到处都是互联网泡沫，在那个疯狂的年代，ChinaRen的烧钱速度也越来越快，一年时间就烧掉1000多万美元，泡沫很快破灭，董事会表示不会再投钱进来，公司必须卖掉。

    为了融资，陈一舟再次飞到美国，和往常一样，他每次去都会和刘健见面。刘健当时就住在硅谷，他们坐在宾馆房间的床上，彻夜长谈。从竞争态势开始聊，聊行业视野，聊所有事情，直至深夜。最后，陈一舟丢出了重磅炸弹：公司在银行的现金只能维持公司两周的运转了，如果这趟美国之行他什么也找不到，ChinaRen 就要完了！ 刘健被这个揪心的消息扰得睡不着觉，三个小时以后，发现自己还是醒着，眼睛睁得大大的，可陈一舟说着说着就打起了呼噜，已经睡熟了。

    ChinaRen开始四处找买家。在陈一舟的叙述中，那个时期，网易的丁磊正在忙跟职业经理人闹矛盾，没有心情买；新浪的王志东见都没有见他；而搜狐的张朝阳则非常热情。

    2000年秋天，搜狐以400万股股票收购了ChinaRen，陈一舟分得44万股。

    随公司进入搜狐之后，陈一舟的头衔是资深副总裁， 2001年3月，陈一舟选择了离开。“又不是大股东，又做不了主，一天到晚在那里守着，没什么意思。”

    把Chinaren卖掉，陈一舟感悟颇多。

    “如果开公司，永远不要把钱烧完。要留一口气活下来，总会有新的机会；输光了，我们几个赌徒就被清出去了。”

    爬到橡树上的猫

    2002，陈一舟发现搜狐的股票不断攀升，从1美元一直蹿到7美元多，当时的搜狐等门户网站都抓住了增值服务的市场。陈一舟也立刻将目光投向了SP行业。

    不过，攀升的搜狐股票并没有给陈一舟带来多少收益，因为留在他手里的已经不多了。当时的他个人资产仅为20万美元，陈一舟回忆那时“我在美国已经穷到不能再穷了。我和一个天使投资人，吃麦当劳吃了8次，他吃的3块钱标准的麦当劳，我吃的是5块钱的，我融了8万元。”

    2002年底，陈一舟带着融得的30万美元天使投资，回到国内成立了从事SP业务的邀发短信科技公司。很快，陈一舟的SP公司也做得风生水起，半年后开始盈利。

    但陈一舟马上意识到，赚钱容易的事情是不会长久的，他开始思考未来的方向在哪里。他依然认为社区仍将是未来的发展方向，于是陈一舟决定成立一家新公司。

    由于斯坦福大学周围生长着许多百年橡树，陈一舟给他的新公司起名叫“千橡”。

    2003年的情人节，千橡推出了第一款产品。陈一舟印了几万张带有情人节图铃的卡片，满大街派送。最后，印刷和派送的费用倒是花了好几万，卖卡片的钱总共才收回了一万多。好在“SP起来比较快。”有着SP业务的支撑，陈一舟重回互联网社区，“做自己最熟悉的事情。”

    在陈一舟家的阳台上，“猫扑站长和我一人坐在一个摇晃的吊篮里面，就像两只猫一样，晃来晃去一天，我们就搞定了。”

    “猫扑站长”原名田哲，为人极其低调，网上关于他的个人信息甚少。据说是湖南电信的员工，所以有服务器、带宽资源可以利用。

    田哲1997年10月创建了猫扑网，当时猫扑只是一个简单的游戏站点。访客也多为游戏爱好者，田哲最初的时候甚至不敢在猫扑上放计数器，后来放了，现实却非常残酷——每天的访问量最多只有二十几个，大多时候都是几个或者冷清得没有一个人。

    慢慢的，猫扑变成了一个论坛，大家在上面讨论时兴的游戏和热播的电视剧。风格也越来越另类鲜明，创造了“BT、YY、874” 等经典网语，也出现了诸如“手机调到马桶里”之类的着名搞怪帖。猫扑网渐渐聚合了一大批忠实的拥趸。

    用户迅速增长，猫扑的食量也越来越大，当时猫扑只有两台服务器，60兆的带宽，加之外部资源匮乏，这都让田哲疲于应付。

    而在员工的推荐下，陈一舟偶然上了一次猫扑网，结果他开始发现“猫扑上的一群老用户，非常有创新精神，回帖不按常理出牌，非常有娱乐价值，看一个帖子都能看你小半天时间。他的精华帖，不得了，好看得很。”

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    陈一舟自己变成了一个猫扑迷，观察猫扑一年后，陈一舟决定“既然我做不出来，就买下它”。

    当时的猫扑与天涯齐名，一女百家求。而之所以能够一天拿下投资，陈一舟解释，最重要的原因是他出价最高，“猫扑是我用掉的第一个名额，用掉了当时规模非常大的现金和股票。”

    这个价格对当时的千橡来说是如此之高，以至于虽然收购猫扑用的是“股权+现金”的方式，比纯用现金收购对公司现金流的压力要小。虽然当时陈一舟还运营着赚钱的SP公司，每个月有百万级别的收入，但千橡即使把账上所有的钱都付给猫扑站长，钱依然不够。为此，陈一舟不得不跑去美国融了一圈钱，来付收购款。

    2004年3月，猫扑最终被千橡互动收购。

    “如果你觉得这个事未来会有几十倍几百倍的增长，那收购价高个百分之几十又有什么关系？”陈一舟有他自己的一套道理。

    借着收购猫扑，陈一舟由 SP公司重新回到互联网圈。随后，陈一舟的好胃口一发不可收拾，游戏论坛，教育网网站以及一些小SP公司被一一并入千橡。

    收购一年半后，猫扑的注册用户达到近2000万、日平均浏览量7500多万，世界排名由2000多位上升到40多位。“在3年前创立的公司里我们是走的最快的公司之一吧！”陈一舟很是得意。

    2012年4月，猫扑网搬离北京迁至广西南宁。猫扑此次搬离北京的决定已酝酿数日，最终成行与南宁方面给出的优惠条件密不可分，南宁市近两年要大力发展互联网业务，猫扑也因SNS与微博的火热，人气下降愈显冷清，双方一拍即合。

    从校内到人人

    英文名：Joe

    星座：狮子座

    籍贯：湖南省长沙市

    学校：武汉大学

    兴趣爱好：看书，思考，散步；

    想养只狗，LP不让 :-（

    特长：吃

    所属公司：人人公司

    陈一舟在自己的人人网主页上这么介绍自己，他的签名是“做世界上最好的SNS网站”。

    2006年暑假期间，千橡自主开发的5Q校园网和王兴的校内网发生了激烈的用户争夺战。陈一舟用的办法是“到5Q注册用户送鸡腿”。

    当时的陈一舟已经买下了7个社区网站，他大手笔的拨出一笔100万款项，用来“送鸡腿”。注册即送鸡腿，在南方的大学，因地制宜，换成了送冰激凌。在最初的用户当中，至少有超过10万的用户量是“鸡腿”带来的。

    不过，最终的结果让陈一舟有些郁闷———有人在5Q上注册了40多个账号之后回到校内网上炫耀说，自己获得了40多个鸡腿。

    然而，在资本运作上，王兴并不擅长，他在融资问题上屡屡碰壁。

    坊间传闻，与VC谈判融资之时，王兴表现得太不靠谱，比如他与红杉谈判时，他把商业计划书落在了出租车上，只有现场手写一份，最终，红杉投资给了团队履历更漂亮的占座网，虽然校内的注册用户和活跃用户数都比占座多，但这家风险投资商当时觉得要“下注于赛马”（指“管理团队最重要”），不认为校内的用户资源是太大的优势。

    而与另一家美国VC谈判时，王兴竟然让对方在暑假期间来考察市场，校内网数据一塌糊涂，最后谈判无果。

    王兴在一篇日记中写道：已经“欠了相当于我个人100个月的薪水”，校内网有了出售的意向。

    2006年10月15日，刘健跟王兴约在搜狐大楼旁的星巴克里谈收购，从下午1点多谈到晚上7点多，各自每隔一个小时给合伙人打电话商量一次。

    据刘健描述，简而言之，整个谈判过程是“王兴开了一个价，我们答应了。他们觉得开价低，又提了一次价，我们又答应了。”校内方也承认，千橡收购时的确“没怎么讨价还价”。

    “大方”的程度是，收购校内的金额为数百万美元，和收购猫扑网时一样，这一次，陈一舟又花掉了千橡账上余额“一个相当大的比例”。

    “我当时想，只要我们负担得起，就要把校内买下来”。陈一舟的心理底线比校内最终的收购价更高。

    陈一舟为了最大程度地避免用户流失，干脆彻底放弃了自主研发的5Q页面，转而将原5Q的用户导入校内网。

    2008年4月，软银的孙正义以4.3亿美元投资千橡，看中的就是校内网。比起当时年轻、略显毛躁的王兴，陈一舟显然更能获得投资家的青睐。

    孙正义似乎特别喜欢在卫生间里给人投钱。当年，阿里巴巴的马云在卫生间里，用了6分钟搞定了孙正义的8000万美元；而陈一舟同样是在卫生间里，比马云还少用了1分钟，就从孙正义那里弄到了4.3亿美元。

    2009年8月，在那个闷热而潮湿的夏天，陈一舟将“校内网”更名为“人人网”，定位也从校园SNS切换成为白领SNS网站。

    2011年5月4日，公司上市之后，陈一舟想到应该给自己买一个礼物作为纪念，他逛街的时候转到一个二手商店，进去挑到了一个手表，88美元，算是作为自己12年奋斗的一个奖励。“公司如果是一本书，前言算是写完了。 回到北京，继续淡定的做事，一页一页，谱写公司未来30年的篇章。”

    “互联网发展的客观规律就是，先要圈地，那你就得有足够的钱。地都没有，房子也没盖，怎么收房租？”人人公司上市之后，所有的产品和项目都要以人人网这个平台为核心。“2006年之前我们是到处找种子，遍地撒网，后来受打击了，所以之后全力围绕人人网做文章。”

    那时的陈一舟42岁，他对外宣称，自己要与人人公司共进退，再干30年。“把公司搞大的收益比做投资高得多”。他确定自己的成就将由人人定义，“人人的成就就是我的成就”。

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    真假开心网

    陈一舟是个创业者，也是一个投机者。曾经有人拿这样一个段子作为佐证：陈一舟坐国际长途的时候，总喜欢最后一个登机，而这个时候他往往能以经济舱的价格坐到商务舱。

    当然，和抢注开心网的域名比起来，这不过是一件小事。

    对于这种做法是否符合商业道德，陈一舟的给出的答案是“我没想那么多”。

    2007年11月，校内网的用户已经覆盖2200所大学，拥有超过1800万的在校大学生用户。谁料正在陈一舟高兴的时候，以“偷菜”、“抢车位”等游戏为标志的开心网风靡开来，很快流量就超过了校内网，这让陈一舟出了一身冷汗，他必须采取措施制止这一切，否则他押宝的校内网又要遭遇毁灭性打击。

    在互联网的圈子里，有一种人专门以注册域名赚钱，行话叫做“玉米（域名）贩子”，这些人大多是触网较早的玩家，他们用极小的代价海量注册域名，囤在手里，等着某一天有人用几百倍甚至几千几万倍的价格把某个“玉米”买走。

    2008年3月，程炳皓创办了开心网，早在程炳皓的kaixin001.com创办之前，kaixin.com这个域名就被注册了。退而求其次，程炳皓只好注册了kaixin001.com。据说，当时的域名持有者曾经找到程炳皓，希望能以这个域名入股，要1.5%的股份，但程炳皓没同意。

    “当时没钱，买不起，没办法。”那时候开心网风险投资还没进来，而且程炳皓一直都不觉得域名和网站名字有什么关系。

    这一细节被陈一舟发现了，他悄悄以大约20万美元的价格把kaixin.com买走。买下了kaixin.com的域名，不久便推出了一家几乎和程炳皓的开心网一样的网站，被外界称为“山寨开心网”。

    “就像是现在你去注册一个xinlang.com的域名没问题，但是如果你也叫新浪，页面设置和新浪做得一模一样，恐怕不行。所以我起诉完全不是针对域名，我只希望让用户清楚，开心网只有一个。”千橡版开心网日益壮大，程炳皓意识到了问题的严重性。他决定起诉千橡。

    而陈一舟并不承认“山寨”一说，“如果说kaixin是山寨版，百度也得说是山寨搜索。”

    陈一舟和程炳浩见过两次面。

    第一次，陈一舟在购买了kaixin.com域名之后，找程炳浩以前新浪的同事约程炳浩见面，要求收购程的开心网，被程回绝了。之后，陈一舟的开心网就立刻上线了。

    第二次，在程炳浩做好准备起诉千橡之前，为了“做最后和平解决此事的努力。”他去了陈一舟的办公室，要求对方马上停止使用“开心网”这一名字，并表示只要如此，此前的一切都可以不在追究，两家做和平竞争的伙伴。陈一舟表示，这不可能。

    双方对簿公堂。最后，法院判决千橡赔偿40万元，但保留kaixin.com域名。

    而就在宣判出来的当天下午，陈一舟写了一篇名为《我和程炳皓的故事》的文章，陈一舟表示，“和程炳皓以及我们公司之间的纠结，今天到了一个应该化解的时候了。”要“度尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇”。

    “现在的互联网，处处是红海。最大的市场，被互联网巨头们滴水不漏地统治着。创业的公司们，像小时候打弹弓仗的小屁孩们，苦哈哈来回给大佬们捡地上的纸弹，还时不时在屁股上挨大佬们不满的纸弹。在互联网市场中为数不多的蓝色小池塘里面，我们的人人网，程炳皓的开心网，是SNS行业在过去几年来硕果仅存的为数不多的几个。”

    陈一舟还说，“程炳皓曾经是我的朋友，他给我传授过减肥秘方，在他身上很受用，而我的毅力没有他强，无法坚持下去。”

    很快，程炳浩发了一封内部邮件作为回应，“我始终认为：做企业如做人，言行应一致，而且，行，胜于言。”他顺带也驳斥说明了一下陈一舟日记 “程炳皓曾经是我的朋友，他给我传授过减肥秘方”这句话。

    “至于减肥，我没有什么“秘方”，我确实曾减肥27斤，我总结了我自己的经验，也和很多人分享过。我在和陈一舟的交流中，他说他很为肥胖苦恼，我就向他讲了一些我的做法，希望对他有帮忙，但是从他的日记中看来是没有起到作用，很遗憾。”

    虽然输了官司，但陈一舟成功牵制了开心网的发展，为自己赢得了喘息之机。

    连接：

    陈一舟语录

    1 在大公司的阴影下生活是一种窘迫的生活方式，互联网的网络效应，像一个无形的网，网在你的身上，对手不出手，你也会被勒得很疼，这种疼，和关水牢一样，吃饭时疼，睡觉时疼，做梦时也疼，无时不刻的疼。能撑住不死，是好汉，能活着出来，那是真牛。

    2 要知道一样东西想做长久，就不可能增长太快。长得快又能长期存在的事情轮不到你来做，别人肯定早就做了。天上从来没砸下过馅饼，我头上从来没有过，每个都是我接了半天才接住的，而且不是馅饼，是小汤包。

    3 一个互联网产品，如果没有道理的疯涨，要么是基因变了，跑得是快了，但已经不是原来的有价值的DNA了。要么是利用了时空隧道，但那是暂时的，当世界趋于永恒平静的时候，你会发现在和一帮石器时代的族人玩游戏，永远回不了现时社会。

    4 我要说，成功的第一个条件就是坚持。要成功，就要把你的竞争对手甩在后面，而这一点上有时候就是靠时间来“耗着”，等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了，找别的、更大、更时髦的领域去了，那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。

    5 要在无线互联网上做事情，特别是能持续的事业，好比在流沙上构筑壁垒，难度相当大。大公司最怕的就是革命，好比恐龙害怕温度的改变。无线互联网上未来成功的新公司，如果只能用一个形容词来形容，就是“快”。在流沙上，只有蜥蜴才能存活；在湍流里，快鱼吃慢鱼。

    6 从我的角度来说，我是在1999年那轮冲浪中倒下的，后来我站起来了，接着冲浪，站到现在。如果浪停了怎么办？或者是你的技术比较差，真的被其他的竞争对手踢下去了怎么办？我觉得永远要对新崛起的产品和公司保持一种足够的尊敬和畏惧，长江后浪推前浪，在我们这个行业里持续不断的动力是非常强的。

    7 上市像围城，没进去的想进去，在城里的想出来。 很多上市的公司会觉得自己股价太低，在做私有化。上市的好处，比如员工期权的可变现，股票的可流通性，兼并收购的便利性，上市时都在，下市就没了。

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