首页 > IT业界 > 正文

聚龄LES物流执行系统,助力企业数智化转型

2022-12-28 14:45:32  来源:

摘要:在经济发展的今天,用户的需求在不断地发展,并呈现出多种多样的趋势,即便是同一种产品,用户也会在诸如产品特性、外观尺寸、包装等方面提出自己的需求,因此制造企业需要具备更高的灵活性和应变能力,为了应对这种需求市场的转换、个性化消费者市场的扩大及多品类多规格的混线生产的出现,柔性化生产、精益物流和数字化协同的需求日益旺盛。
关键词: 聚龄,LES物流,数智化
在经济发展的今天,用户的需求在不断地发展,并呈现出多种多样的趋势,即便是同一种产品,用户也会在诸如产品特性、外观尺寸、包装等方面提出自己的需求,因此制造企业需要具备更高的灵活性和应变能力,为了应对这种需求市场的转换、个性化消费者市场的扩大及多品类多规格的混线生产的出现,柔性化生产、精益物流和数字化协同的需求日益旺盛。\聚龄供应链紧跟时代步伐,基于自身近20年的制造业供应链仓储管理经验,推出了聚龄LES物流执行系统,是以物料拉动为核心,统筹考虑物料在不同仓储单元的交互,实现物料从入库、库内管理、出库、拉动、转移到最终装配的物流执行系统。结合智能化物料的拉动模式,实现线边仓库存管理,车间设备自动上下料、智能调度管理等一系列的调度与控制。
 \
系统适用于制造供应链和入厂物流,包括线边拉动、补货拉动、采购拉动、物流配送等模块,支持看板、ANDON、过点、EPS、SPS、PPS、JIS、JIT等多种叫料与拉动方式。
 
将生产工单、排程计划通过物料需求计划,将所需物料有序地配送至对应的工序/工位/目的地;对执行、配送过程的管控,考虑了多种因素和条件,如:配送物料的齐套性、生产节拍、JIT、JIS等要求、生产现场的存放空间、生产人员获取物料的便捷性和及时性、 生产特殊情况对物料配送的挑战,如工料废、调线、换产等。
 
系统优势包括
l 精益物流
建立PFEP的多维度管理规则(物料、包装、质检、仓储、拉动),结合柔性的供应链和精益生产的多品种小批量的物流模式,减少多品类多规格的混线生产的库存资金占比。
 
l 物料需求计划
采用预测需求计划、锁定需求计划,将生产工单、排程工单的物料需求进行测算,及时反馈物料的生产缺料情况,以及需求预测反馈。
 
l 齐套分析
对库存可用物料按生产计划/工单进行齐套分析,确保生产的稳定与节拍,避免造成批量损失。齐套性结果,计算满足率、齐套率、缺料展示。
 
l 多级拉动管理
支持看板、ANDON、过点、EPS、SPS、PPS、JIS、JIT等多种叫料与拉动方式。通过拉动策略/参数/模块配置,包括组单、拆单,对拉动单,进行审批、拆合并、挑仓、仓配调度。支持补货拉动、投料拉动。
 
l 物料配送单管理
根据:拉动类型:计划拉动/投料拉动(过点、投产、下线、水位、紧急等)、路径;发单策略和规则,生成物料配送单,并释放、发单。
 
l 自动化配送调度
根据物料需求计划,通过自动计算配送物料需求,自动计划物料配送方案,将物料按照准确的数量、指定的包装、规划的线路、约定的周期、合适的转运模式,将物料从线边超市、线边缓冲区或厂内原材料仓将物料投料至产线、工位。
 
l 看板管理
实时展现缺料情况、欠料情况,订单执行进度、配送进度,人员/设备负载/作业量等信息。
 
l 数字孪生
通过大数据驾驶舱实现对业务的预警和预测,对作业、任务优先级进行建议和调整,实现数字孪生。
 
 
聚龄供应链聚焦于数字化供应链软件(WMS仓储管理系统、LES物流执行系统、WCS仓库控制系统、OMS订单管理系统、TMS运输管理系统、BMS计费管理系统和自动化设备集成服务的咨询服务、实施服务和产品研发,拥有丰富的供应链管理及运营经验。在过去的20余年中将积累多年的行业最佳实践,落地应用于多个行业和领域的领先企业。
 
目前聚龄在国内服务的代表企业有数百家,其中包括了如欧普照明、飞利浦、OPPO、TP-Link、紫光集团新华三、江波龙、恒立液压、徐工集团、山河智能、长安汽车、华域汽车车身、天合光能、协鑫集成、信义玻璃、东鹏瓷砖、微创医疗、普健医药、博士伦、无限极、永和大王、GAP、斯凯奇、地素时尚、1919仓到店、中免集团、DB SCHENKER、乔达物流等。
 \

第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:baxuedong

免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。