薪酬边界正在逐渐放大，企业提供的不仅仅是薪资+福利的基础薪酬管理，还要满足雇员的职业规划需求，同时塑造企业整体愿景以及雇主品牌价值，并为员工提供“薪酬+职业生涯+愿景”为驱动的整体薪酬架构。在这样的需求下，极大地提高了企业的薪酬管理复杂程度。为帮助企业完善薪资结构，加强业务的衔接，节省管理成本，CDP集团拥有全套的薪酬管理方案，通过准确、合规、敏捷的数字化薪酬管理服务，为企业的发展增添活力。

CDP集团通过高效资源整合，提供一站式全面薪酬管理服务方案，提升企业运营效率，赋能企业数字化转型，真正推动企业降本增效。例如基华物流，遇到人员规模快速增长，算薪、报税等工作繁复，HR部门陷于大量事务性工作的问题。CDP集团通过薪酬管理服务方案，为其提供了1400名员工薪资核算，14个实体的报盘服务，25个城市地区报税服务以及政策咨询服务，HR从不断搜集各地病假、产假政策，各地报税系统不同而造成的工作繁复的事务性工作中解脱，提高了效率和准确性。借助于CDP专业严谨及时的流程，每月准确及时发放工资，并进行报税，员工的满意度也大大提高。

日异变化的劳动法律法规也是制约企业薪酬管理的因素之一，假如不能及时适应新规，将导致严重后果。这也是CDP集团的薪酬管理方案可以帮助企业的优势所在，CDP会关注各个地区相关法律法规的变动，考虑其中影响工资的因素，进行整体平台性的更新，比如中国个税法规变化，CDP是以天为单位来应对，而有些企业需要等待以月或者以年为单位软件升级，CDP的高效对于业务的提升作用不言而喻。

企业提高运营管理效率，优化人力资源管理是重要的环节，而薪酬管理又是关键所在。通过CDP的薪酬管理方案,企业可以转变传统的工作模式,将HR部门从琐碎的事务中解放出来,提升企业运营管理效能和市场竞争力,激发企业内部运营管理效能,保障企业转型柔性落地。

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