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当前,我国茶叶产业正处于转型升级期,在大数据、云计算、物联网等数字新技术的推动下,线上线下一体化销售、数字化生产车间、智慧茶园等日渐普遍,在“数字赋能”下,茶行业发展逐步进入了智能茶产业时代。李茂林代表天福集团致辞,向金蝶主办本次活动和在座的远道而来的嘉宾表示感谢,并指出天福茗茶大力推进以EBC(企业业务能力)为核心的数字化转型,使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素,重构企业数字战斗力,在运营协同、集团管控、数据赋能等方面成果显著。

天福新茶事业群总经理李茂林

数字化转型成为企业的必选项,作为创新主体,面对呼啸而来的数字经济时代,企业如何打造数字经济新优势,如何选择数字化转型伙伴和平台?于焕清代表金蝶中国致欢迎词,向天福集团对本次活动支持表示感谢,同时对在坐的各位来宾致予诚挚的问候。于焕清指出,在一个数字化转型的时代,通过一个数字战斗力方程式,金蝶不断颠覆创新,为传统产业企业转型升级和重构数字战斗力提供有力保障,致力达成一个目标,成为企业在数字经济新时代的新选择和最值得托付的企业服务平台。

金蝶中国福建省公司总经理于焕清

从电算化、云端化走向财务智能化、数字化,旧的财务管理世界终将被打破,作为新兴财务管理世界的基石,智能财务作为新时代的标识,正越来越清晰。中国企业财务信息化发展的过程中,共享化、智能化、数字化将成为财务信息化乃至企业信息化发展的重要趋势。张小三提出,在数字化战略转型目标指引下,财务需要以数据为核心进行经营信息的提炼分析,并实现可视化展示,未来财务部门需要从业务处理转型和“三张报表中心”转变成“财务+It+Dt”,从而帮助企业洞察真相、高效决策。

厦门国家会计学院经济管理与金融研究所副所长张小三

传统企业数字化转型已经成为构建未来经济、重塑产业发展必须选择。数字经济与实体经济边界越来越模糊,数字世界正在成为实体世界的一部分,产业的生产要素、生产方式、商业模式都在被数据所重塑。黄生龙指出,天福打造了以金蝶EAS为核心的数字化平台,包括连接消费者,赋能员工的触达层,供应链管理运营层,和财务人力一体化的分析管控层,三层系统架构和三条管控主线、三个面向相互结合,形成立体化、闭环化的天福数字管理平台。

天福集团数据中心经理黄生龙

当前,数字化转型已成为我国经济社会创新发展的主要特征。随着信息技术普及和互联网发展,信息化与经济社会的融合不断加深,产业数字化与数字产业化,数字高效化与数据要素化正成为转型的标志性特征。邵剑提出,数字化转型是新时代下企业应对新业务场景的必经之路,所有的流程都可以通过数字化方式在场景下进行体现,建立数字化平台可以让企业运营更加简单化,产品与服务更加智能化,商业模式更加多样化,管理与文化更加个性化。

金蝶EAS Cloud解决方案中心总监邵剑

金蝶及各企业家一行参观了天福工厂、天福窑、天福茶园及天福茶博物院等数字化建设内容,金蝶期望与天福集团进行更加广泛深远的合作,为天福集团及各企业的数字化转型进程持续赋能。

在数字经济新引领下,我们要用数字的力量开启更多传统产业的数字大门,拥抱数字经济新模式,根据企业自身需求走出复合自身特色的数字化之路,奔向数字经济新时代。

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