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云合共生 | 第四届华东时尚行业CIO夏季峰会暨2021时尚产业CIO嘉年华在苏州成功举办!

2021-09-16 16:09:15  来源:

摘要: 2021年9月3-4日,第四届华东时尚行业CIO夏季峰会暨2021时尚产业CIO嘉年华在苏州同里古镇圆满落幕!
关键词: 第四届华东时尚行业CIO夏季峰会

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       2021年9月3-4日,第四届华东时尚行业CIO夏季峰会暨2021时尚产业CIO嘉年华在苏州同里古镇圆满落幕!

       

      习近平同志在去年二十国集团领导人第十五次峰会上指出“要主动应变、化危为机,以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。”整个国家和各行业数字化转型和建设进入新的发展阶段。今年以来,围绕数字化领域的一系列约束性、支持性政策方针相继出台,企业数字化建设面临新的挑战与机遇,也进入了一个监管与支持共生、约束与开放齐飞的“新常态”。

 

       华东时尚行业CIO联盟始终聚焦新时代新要求,结合时尚行业建设发展新特点,分析时尚行业新对标,团结一切在时尚企业从事企业互联网+的群体,共同服务并赋能所在企业,为企业数字化变革添砖加瓦。

 

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       本次峰会以“云合共生”为主题,围绕“数字化转型”的中心主旨,结合当下“新常态、新特点、新要求”,在数字化重构企业增长等热门话题进行了深入探讨。

 

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       峰会吸引了时尚企业数字化转型负责人、行业资深CIO以及行业专家超过300位行业资深大咖共聚一堂,从多方面、多角度探讨企业的“数字化转型”,分享数字化时代时尚品牌企业在数字化转型的最佳案例,帮助时尚从业者全面制胜数字化时代,从容应对“新常态”下的机遇和挑战,一起实现CIO与企业,CIO与行业,CIO与产业的 “和合共生” 。

 

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  胡剑雄
 
中国时尚行业CIO联盟常务理事长胡剑雄在开幕致辞中表达了华东时尚行业CIO联盟新的期望,他认为华东时尚行业的CIO是全国最活跃、最具影响力的时尚行业CIO平台,让时尚CIO能有通过平台学习、转型、和合共生、走向更成功。同时也希望CIO们在数字化时代背景中,要把握数字化浪潮中的大机遇,联盟也联合更多的资源和力量,期待华东的行业同仁们和全国兄弟一起加强交流学习,共同进步!

 

 

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 王歆 

 

华东时尚行业CIO联盟会长王歆在《数治管理优化不确定性》的开幕演讲中,以一个生动有趣的故事来表明IT在商业模式中角色和价值,IT的价值本质上不仅仅是工具,从运维到驱动、再到引领,是承载了商业的底层逻辑。王歆强调:“千万不要把IT当成一种工具,IT绝不是一种工具,IT是把业务思路进行抽象化,把不确定变成确定的一个过程,用大部分确定去反哺商业。”

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▲  阿奇
 
有赞时尚行业高级总监阿奇在《有赞新零售赋能服装品牌突破增长》的主题演讲中分享了有赞在新零售的最新突破增长案例,通过对大客户深度陪跑服务,助力品牌数字的转型和落地。有赞新零售以全域营销、导购分销、会员运营作为三大增长引擎,从公域到私域,从在店到离店,从前台到后台,全方位创造增量价值,助力零售数字化升级。

 

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▲  十布

 

影刀RPA创始人&CEO十布在《500天,从0到1上万共创伙伴“影刀”式增长密码》的主题演讲中分享了自己多年连续创业的心得与感悟,分享了影刀的初心:让影刀成为一款简单易用的RPA产品,人人可用。揭秘“影刀”快速增长的核心价值观是“影刀帮助客户成功”,具体体现为:1、产研、服务团队其实属于最好的开源部门,他们属于真正给客户提供价值的基石;2、带着帮助客户成功 的心态去“接触客户”;3、我们给予企业或社会创造价值,企业或社会给予我们这些创造价值的人的奖赏或回馈。

 

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▲  刘剑峰

 

 

天猫超市与进出口事业群跨境分销中心总经理刘剑峰在《潜在的增长点:下沉市场与共享私域渠道 》的分享到,疫情加速了中国社会各领域的数字化,我们正在快速进入数智时代,零售领域在消费者、品牌之后,渠道与供应链的数字化加快,私域渠道的数智化变革是一次新的市场机遇,友品希望在品质商品的私域渠道上提供数智化服务能力。他还针对CIO职业生涯越来越短,岗位变化越来越频繁等现象,分享了CIO要不断学习成长,要从企业内部关注IT拓展到产品、市场、投资上去,要有一个更广阔的视野。

 

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 证道 
奇点云合伙人、副总裁、资深行业专家证道带来干货分享《时尚行业数据中台最佳场景实践》,以时尚行业业务现状切入,剖析CIO在数字化转型过程中面临的挑战,针对性地分享数据中台建设路径,并拆解品牌商消费者全生命周期,带来消费者运营和商品运营新思路。在品牌商和零售商数字化转型过程中,奇点云以强大的数据中台和智能应用产品为能力支撑,辅以数据驱动的全链路消费者运营服务,助力企业加快数字化转型。

 

\▲  邓智 

九牧王男装CIO兼集团数字化改革小组组长邓智以《全链路数字化建设》为题,介绍了企业在数字化建设的过程和经验,他认为数字化建设和转型总结下来为二十字:认知领先、志在长期、用户为本、看清现实、重视数据,最后他引用了孙文先生的“天下大势、浩浩荡荡、顺之者昌、逆之者亡”与所有CIO共勉!
 
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▲  何浚炫
 

微企兰科技(Treelab)创始人兼 CEO何浚炫以《无代码如何赋能时尚行业精细化运营和提升产业协作效率》为主题,分享了什么是无代码、无代码在行业中有什么价值以及无代码能帮助行业解决哪些痛点。他提到无代码可以帮助企业从瞬息万变的时尚行业的刚需入手,响应灵活多变的响应时尚趋势与市场变化需求、准时交付、高效供应链整合与数据分析,通过数据快速做决策,推动业务发展等方面。

 

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▲ 殷小伟 

 

优博讯科技副总裁兼华东大区总经理殷小伟 在《优博讯“泛在零售”数字化探索》的演讲中,分享了优博讯是全球领先的IoT行业数字化解决方案提供商,为客户提供多样化的感知数据采集能力和边缘计算能力,并提供相关的系统集成解决方案和云解决方案。通过持续的创新,优博讯致力于为零售、制造、物流、金融、医疗、政府、交通等行业客户提供数字化转型和升级服务。
 
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▲  王超 
 
伽蓝集团大数据中心负责人王超在《企业如何构建数字化增长引擎》的演讲中,分享了伽蓝数字化转型思路:以消费者为中心,通过企业自身努力,并借助外部力量,围绕新营销、新供应链、新金融、新组织,实施数字化战略转型,以数字化技术重塑商业模式、重构核心竞争力。伽蓝作为一家高科技美妆企业,聚焦发展两大科技:产品科技+数字科技,从而实现数字化的引擎主推伽蓝为顾客提供世界一流品质的产品和服务,向世界传播东方美学价值。
 
\ 唐传网 

微盟集团智慧零售生态合作高级总监唐传网在《数商融合,共建未来零售力》的演讲中中表示,微盟集团是中国领先的智慧商业服务提供商,目前微盟在零售行业的那些困局洞察,以及微盟的破局关键。在业务数字化是基础建设,微盟通过技术承载核心业务板块全面在线化助力零售企业全时全域业务运作;数字化业务要数字经营,微盟以数据和技术驱动企业及其实体渠道的用户及经营增长。

 

 

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▲  曹广红  

 

贝发集团CIO兼集团数字化变革委员会负责人曹广红在《企业数字化转型学习分享》的演讲中分享了数字化转型不仅能够帮助制造型企业实现降本增效,也赋予企业重新思考价值定位和重构商业模式的契机。同时,新进入者也在不断挑战传统市场参与者的地位,众多技术型企业加入战场推动工业企业探索商业模式上的创新。在数字化时代,企业所有的商业活动都需要依托于数字化的平台模式,也就是所有业务活动都是平台对平台的关系。企业要通过自己的数字化平台,打通与全交易链路的链接,通过自己的数字化平台实现与所有2B、2C平台的对接。企业需要借助自己的数字化平台,实现与所有资源平台的链接,打通企业各个环节、各个要素之间的连接。通过这种打通与连接提升企业的运行效率以及有效降低企业的运行成本。

 

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▲  朝雄   

 

云盯科技副总裁范朝雄发表了《深度解析可视化数据在线下门店的应用》主题分享:云盯以实体商业大数据服务为主营业务,门店可视化管理及商业大数据服务提供商。多年来公司专注于智能算法及视频大数据处理等核心技术,赋能零售商业实体智慧转型。采用云存储+云计算+终端软件+智能设备部署的SAAS架构,充分融合智能远程巡店、客流统计分析、商品热度分析、会员注册管理、热点动向分析等新技术及服务,全面赋能商业零售实体智慧转型。

 

 

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▲   陆叶茂   

 

兴记时尚信息中心总监陆叶茂以《时尚企业的数字化转型探索》为主题,她分享了兴记时尚数字化变革三部曲,从数字技术平台+数据治理+数字应用场景有机结合,从数据可视化、数据赋能到智能数据驱动逐步深化实现数据智能驱动业务发展。未来要在营销策略,以增加销售为目标;在数据分析,通过“数据力”提升效率,支撑企业长远发展。构建决策大脑:场景化 、 自动化、 AI 增强化最终实现AI驱动下的行动化。

 

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▲   吴群   

 

南讯私域运营专家、客道学院资深讲师吴群以《私域数字化运营实践策略》为主题,他分享南讯在提升私域转化策略的关键模型-水轮模型,通过聚水流(多种渠道引流)、凝水势(打动制造好感)、激水花(激发社交裂变)、变水力(互动促成购买)、促循环(深化客户忠诚),为私域运营策略带来关键场景,从而为时尚行业打造了一个个业绩增加案例。
 

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▲   田均轮 

 

伊芙丽CIO 田均轮以《我理解的数字化转型》为主题的精彩演讲,他分享到:首先数字化转型求不来,数字化转型是企业信息化与业务成熟度的产物,强求不得,第二要有经营思维,忘记自己是IT人,而是一个业务主管或老板业务思维、精益思维。第三要以用户需求为先,如何融合 业务需求、流程规范、IT系统;第四要快速迭代与系统规划,因为业务的耐心是有限的,系统底层变动是困难的;第五不要单打独斗,一些相对标准和通用的业务交由合作伙伴来完成;最后IT人要说实话、做实事,不管是对下属、业务部门、老板、合作伙伴都是如此。
 

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▲ 圆桌论坛嘉宾

 

最后,原迪丰集团CIO林晨、贝贝帕克CIO卢苏海、美思特高思远、曼卡龙珠宝CIO李团、红袖电商总监竺科峰、萱子文化CIO胡春汝、有赞时尚行业高级总监阿奇等大咖还围绕“新势能下的新作为”话题进行了圆桌对话,嘉宾们从以下两个方面进行的诠释:

1、从数字转型成为国家战略后,时尚行业CIO们如何把握政策红利,结合企业实际情况,实现企业的数字化管理及品牌的数字化运营,从而实现数字化驱动增长?

2、业务与技术更紧密结合是战术层面的第一要务,数字化转型要与企业所在的行业和业务场景结合,探索最优的转型路径思考?

 

感谢有赞、南讯、微盟、treelab企兰、影刀、优博讯、奇点云、美思特、澜东科技、新物云、巨沃、云盯、伯俊科技、万店掌、名才、观远数据、凌迪、ET、群脉、星麦云商、领猫、店音、斯道拉恩索、霍尼韦尔、喔趣、法大大、慕创科技等企业对本次峰会的大力支持。

 

感恩演讲嘉宾的无私分享!

感恩所有与会嘉宾的捧场!

感恩所有工作人员的付出!

本次峰会得到了多方的支持与肯定,峰会圆满落幕,期待我们下次再相聚!

 

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责编:baxuedong

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