7月23日，由飞书与ENI经济和信息化网联合主办的“协同、链接、生态——协同效率引擎助力企业数字化加速”飞书未来体验日现场，来自飞书的两位嘉宾、标果科技CEO助理王泽腾以及来自成渝双城的IT负责人通过经验成果、技术方法、创新实践、落地途径等不同的维度进行了深入的探讨。

在活动开始，飞书的嘉宾介绍了虽隔千里，飞书破局，最终实现“《囧妈》36小时”上线记的数字化运营案例。其方法论与企业数字化转型成功的关键因素脉脉相通，即准确的数据、高效的数据通路、数字化人才与思维，而这些都离不开协同工具的支撑。作为用以解决目标聚焦和执行效率的工具，飞书打破传统的沟通归沟通，业务流程归业务流程的模式，建立了Message as a Service的融合模式。

飞书妙“约”、妙“享”、妙“译”、妙“颜”、妙“记”的在线音视频会议可以实现无障碍同步沟通。同时，参会人在屏幕共享的基础上，可以按照自己的节奏自由浏览共享文档，并在会议窗口内实时评论和编辑文档。会议结束后，神奇的飞书妙记会将录制好的音视频会议内容自动转写，生成可搜索、可翻译、可定位的文本，帮助参会人员高效获取信息，随时随地互动。此外，除了内部的运营平台，飞书支持数字化转型中设计到的在生产制造、HR、销售等系统，帮助企业提高生产效率，撬动企业未来发展。

数字化时代商业模式的变化，使得业务模式也发生了变化，业务、市场、用户需求的快速变化，推动企业商业模式及组织模式的变化，这就需要在企业不断创新的同时，还需要确保部门间的协同。那如何保证项目的高效顺利推进;如何适应市场与行业的快速变化、非线性变化;如何保证大量数据的准确性并通过数据辅助更好的决策、保证管理的有效性?

在《飞书People：组织数字化的思考与实践》的主题演讲中飞书嘉宾谈到组织是人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体，在数字化转型中，飞书可以把管理实践产品化，推动组织规模化发展与持续进化。同时，他还介绍了飞书OKR、飞书招聘、飞书绩效等功能。

随着时代的不确定性、经营逻辑和增长方式的变化、组织与管理的变化的背景下，OKR模式更符合不确定时代的需要。飞书OKR可以实现目标制定，聚焦重点，充分对齐，构建全局可穿透的目标网络;目标落实到人，就地讨论，就地解决;评价与复盘，总结得失，持续迭代;多维管理数据掌握OKR运行情况，员工、团队维度立体展示团队落实现状。OKR用于价值创造，绩效用于价值评价与分配，飞书绩效可以让绩效回归价值本质。此外，人才开源、AI赋能、深度协同、面向未来等飞书招聘的核心能力可以实现以飞书为平台，HR与用人部门深度协同，共同高效招人。

标果科技CEO助理王泽腾

标果科技是国内领先的生鲜供应链平台，他们连接一级批发市场贸易商和水果门店，提供生鲜物流配送服务，帮助贸易商卖到全省水果门店，让产业链里的贸易商和水果门店都能更赚钱。作为飞书的标杆用户，标果科技CEO助理王泽腾在接下来的演讲中，介绍了标果科技使用飞书会议、飞书文档、知识库、飞书会议妙享、飞书妙记、IM等获得的新体验和效率提升价值。并介绍了新工具所带来的组织转型，即通过使用飞书OKR，使得从基于组织架构或汇报关系，到基于事的新组织。而基于飞书协同平台丰富功能和新组织的建立，使标果科技的多个项目有了更强的目标感、更强的目标追踪能力，从而更好的实现了预期目标。

在提到工具的重要性时，王泽腾提到，标果科技的方法论是在拥有人才和相同的文化的前提下，运用好的组织协同工具可以促进企业更好的做成一件事。他提到，飞书让部分组织先飞起来的理念与标果科技的组织管理理念非契合，同时工具的不可分割性、迁移时间、员工的接受程度等等因素，也都比较适合标果科技的发展需求。飞书让迁移变的简单便捷功能，使得标果科技从旧的系统到飞书的迁移，只用了三天的时间。

在活动的最后，三位嘉宾与在场的30多位成渝IT管理人就协同工具在企业的重要性，及飞书OKR、飞书招聘等一些细节功能做了深入的探讨，以始为终，通过协同工具培养数字化人才的数字化思维，促进企业数字化转型。

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