构建数字化平台，实现财务管理升级

　　河南水投成立于2009年，是河南省国有独资公司。以“水资源配置、水环境治理、水生态修复”为主线，充分发挥国有资本的引领、撬动和保障作用，以资产证券化等方式盘活存量国有水利资产，成为融资与投资互动、互为依托的政策性、专业性水利投融资公司。截至2020年12月底，集团共投资项目76个。设有9个职能部门，下属91家子公司。

　　在 “五个水投”战略(创新水投、开放水投、数字水投、包容水投、智慧水投)要求和国资政策引导下，水投集团的基础财务已成熟，财务信息化需要更高阶应用。在面临对数据统计质量和效率提升，强化融资过程风险管控，集团资源整合及融资渠道拓展，财务价值转型、财务体系化建设，管理方式改进等内外部动因之下，河南水投要构建起全面、协同、一体、高效的数字化财资管理平台。从而达到：借助管控平台，实现数字财资;建立业务标准，支撑规模发展;共享财资数据，加强业务协同;加强资金监控，智慧风险防控;管理手段创新，数据驱动决策的项目建设目标。

　　通过搭建用友NC Cloud财资管理平台，满足了河南水投“精细化、集约化、协同化、一体化”的管理要求。此次项目建设将集团的财资管理进行有效的落地。融资管理方面集团和各成员单位有了高效的融资业务管理工具，一套平台，覆盖全类融资，数据更准确、成本更清晰，内贷外贷一目了然，内部职权更加清晰。通过系统的建设，将公司管理价值得到较大提升。

　　用友NC Cloud为“数字水投”奠定基础

　　河南水投副总工程师、信息部部长付崎，对此次项目验收成果表示认可。并指出，从集团数字化建设来说，财资信息建设至关重要，希望通过财务数字化能够带动整个集团数字化的建设。

　　河南水投财务融资部部长李婧丹女士认为此次项目的建设成果显著。通过用友NC Cloud平台搭建，真正实现了业务流程的统一、数据的统一以及分析方法的统一。财资移动化应用于各子公司，可以方便快捷的看到融资结构和融资数据，实现了总部与子公司之间的上下协同、数据联动、风险管控。李婧丹表示：“河南水投的财务数字化得到了外部同类型企业和上级单位的认可，说明我们取得了真正的成效。通过数字化工具可以让工作更高效、数据更准确。希望未来，用友对水投的财务数字化建设能提供更多建议和帮助。”

　　河南水投是用友的长期合作伙伴，用友网络河南分公司副总经理王学宁介绍，用友会一如既往的做好服务工作。用友要将服务方式从被动服务转变为主动服务，从产品服务转变为业务和运营服务，切实做好持续服务，为河南水投数字化转型打好坚实的基础。未来，在服务方面，用友将为河南水投提供全国服务热线、iSM Cloud在线问题服务、线下运维服务等相结合的方式，满足河南水投对系统运维的需求。

　　用友NC Cloud大型企业数字化平台，涵盖数字化管理、数字化经营、数字化商业等三大企业数字化转型战略方向，提供了涵盖数字营销、智能制造、财务共享、人力共享与协同、智慧采购、数字中台等18大解决方案，帮助大型企业全面落地数字化。目前，中国长城、东风汽车、包钢集团、绿城集团、孩子王、农发集团、百大集团、华菱集团、首创股份、福州城投、山东魏桥集团等大型企业已选择用友NC Cloud进行业务创新与管理变革。同时，用友NC Cloud具备安全可信能力，已与市场上的主流信创产品实现全栈适配，为大型企业尤其国资国企的数智化安全落地，保驾护航!

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