“数字化”成为两会高频词

今年两会上，与会的多位企业家就数字化转型提出了各个角度的落地建议。

网易丁磊：提案涉及数字文旅高质量发展、数字音乐文化传承、新能源汽车电池标准化等多个方面。百度李彦宏：自动驾驶和智能交通、智慧养老、互联网平台数据开放共享、人工智能教育体系建设、未成年人网络安全教育。腾讯马化腾：建议在互联网教育、互联网医疗、金融科技等特定领域，开展政府引导、市场参与的创新试点。苏宁张近东：技术赋能推动农村零售业态升级、数字经济推进公共数据无偿共享、发展循环经济、聚焦绿色物流、助力小微企业，推动地方数字化集成发展......

数字化转型的三重山

机遇与挑战并存。在企业数字化转型的路上，无法衡量的投入产出比、信息孤岛和适配性较差成为阻碍道路的三座大山。首先，企业是商业机构，任何举措都要衡量投入产出比，很多领域的数字化需要长期投入，成果见效慢且价值难以量化，企业很难长期坚定决心。第二点，不同类型企业开展企业数字化转型的切入点不同，在实践过程中常常因为缺少顶层设计和整体规划，出现信息孤岛，影响落地执行能力。第三点是市场整体环境在过去不够成熟，各产业间数字化协同的适配性较差。拿大快消、金融和地产行业举例如下：

在大快消行业，无法衡量的投入产出比在这里体现的尤为明显。在产品同质化严重，消费者品牌忠诚度低、营收增长乏力等背景下，快消企业通过成立商业化部、数字化部。进行直播带货、网红种草、信息流广告等方式引流获客，一方面，源源不断的订单让人喜出望外，另一方面，高昂的成本却令人望而生畏。

在金融行业，破除数据壁垒，化解信息孤岛尤为重要。以银行为例，传统模式下，交易部门和研究部门的数据是相互独立，甚至数据的储存格式都不同，由此形成一个一个信息孤岛。信息孤岛除了限制自身产品创新升级，还导致了严重的“多头借贷”、金融欺诈问题。

在地产行业，房地产的数字化是基于项目生命周期不同阶段的所有数据，以使其在协同数字解决方案中可用，最终实现地产业务“投、融、研、产、供、销”的线上闭环。而实际上，相比其他行业，房地产行业的数字化起步就相对缓慢，特别是很多头部房企的组织架构庞大，业务体系错综复杂，且地产业务链条长、项目多、分布区域广，大多企业的数字化战略分散且缺乏顶层布局，地产企业正面临诸多挑战和弯路。企业内部各部门数字化的推进不协同，而数字化建设周期往往较长、内耗高、人力资金投入大，导致最终的数字化应用效果不显著。

MobTech助力企业数据化转型

MobTech袤博是全球领先的数据智能科技平台（www.mob.com），拥有扎实的数据实力和算法能力。在智能增长领域，通过对移动数据的挖掘与分析，剖析用户的基础属性、行为偏好等，助力品牌商进行用户洞察/用户画像分析、数据标签补充、建模评分，以及基于标签的智能营销服务，以不同的触达渠道，实现千人千面的数字化营销。

在金融风控领域，自主研发的智能风控系统，已形成一套全方位、精细化的风控及反欺诈服务体系，实现用户信用评分，以及设备风险、位置风险、行为风险等识别，提升金融机构信贷业务服务能力。以AI技术贯穿金融风控及反欺诈全业务链条，大幅提高金融机构金融风控能力以及欺诈应对效率。

在地产研策领域，MobTech袤博推出的商业地产解决方案智图2.0，可助力企业把握未来趋势、精细化商业运营管理，挖掘增长新动能。解决地产企业用户进驻城市、投资拿地、商业选址、商场定位、业态预判、营销投放等地产业态场景的数据服务及应用。

未来，MobTech袤博会以多元化的视野，不断探索数字化创新发展路上的无限可能，助力企业数字化转型更顺畅、更高效，且将持续深耕大数据行业应用和生态发展，为全行业用户构建和谐完善的数据智能生态，助力数字化社会的进一步发展。

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