管理是企业的核心所在，一只优秀的团队不但可以为公司创造价值，更能够服务好每一个客户，在城灏投资，工作目标都是明确的，每一个人都有自己的目标，有有自己奋斗的方向，在公司不但是工作更是为自己的人生目标奋斗。城灏投资战略目标是在未来几年内发展成为一家卓越领先、创新共赢、客户至上、服务专业的综合集团。

管理者作为“关键少数”必须要发挥好“头雁效应”，带领好“绝大多数”，也就是团队的其他成员。加强顶层设计，明确团队工作目标。统一的工作目标是确保团队高效推进的重要保障和基础条件。在团队中，每个人的思维不一样，造就了每个人的目标差异化。团队成员由于各自所属的位置和看问题的思路不同，使他们对团队的期望值和目标出现较大的差异，如果没有非常明确的团队目标，团队成员的注意力就会分散，各自的有效资源无法实现整合。现实管理中，越小的团队越要强调目标的一致性。城灏投资运营部总经理表示：“物质激励与精神激励并行，团队成员的需求是多样化的，将物质激励与精神激励摆在桌面上，并逐步实现物质激励向精神激励的过度，我们在团队管理上充分激发了员工的斗志，同时我们在专业技能方面有着完整的培训体系”

据了解，城灏投资在专业技能方面更是管理先进，形成了日总结、周、月学习的培训体系，公司聘请了专业金融分析师担任培训总教练，每一次的培训结束都会对员工进行考核，确保知识落地运用，能够真真切切的服务好客户，帮助到客户。

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