作为一家全渠道零售商，沃尔玛越来越重视为顾客提供无缝连接的零售服务，以满足顾客多种购物方式，包括在门店、网上、移动设备上购物，或是以门店取货和接受送货上门的方式购物。沃尔玛全渠道零售重点围绕顾客体验，通过加速零售创新的数字化和规模化，整合实体门店与多个电商渠道，为顾客提供更便捷的购物解决方案。同时积极寻求广泛合作，扩大融合互通的布局，构建发展共赢的全渠道零售生态圈，以实现为顾客省钱、让他们生活得更好的目标。

从去年开始，沃尔玛中国就开始持续加大在物流供应链的投资，除了刚投入使用的首家订制化的华南生鲜配送中心，未来十年计划在中国增投约80亿元升级物流供应链，用于新建或升级10余家物流配送中心。为此，沃尔玛中国选择科箭解决方案——TMS云+ Power TOS运输优化，覆盖沃尔玛中国现有配送中心的所有干仓、冷仓的入仓和出仓业务，解决以下问题：

▋无法统一管理多家供应商的多套系统

▋不能支持对电商业务的管理

▋缺乏强大的统计和分析功能

沃尔玛中国TMS云+Power TOS运输优化项目一期将在一个干仓和一个冷仓完成进仓和出仓业务上线，实现入仓提货、仓储协同、出仓配送、运费结算、统计分析等各环节的管理要求。随后在沃尔玛中国其他干仓和冷仓的应用推广上线。

在科箭TMS运输管理云平台的高度可连接性基础上，沃尔玛中国将打通内外部系统，实现流程自动化，提高运输效率。在数字化转型基础上，沃尔玛将进一步通过AI智能优化来优化与降低运输成本，最终实现对沃尔玛运营成本的优化。

科箭在零售与消费品行业如麦德龙、家乐福、沃尔玛等大型商超，汉堡王、和府捞面、百果园、、爱婴室等连锁客户，伊利、达能、卫岗等消费品行业的仓配一体化领域积累了许多成功应用，获得了客户的充分肯定，具备丰富的实践经验。